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咨询公司合伙人合作协议.docx

上传人:mazhuangzi1 2022/6/10 文件大小:27 KB

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文档介绍

文档介绍:编号:
XX咨询管理公司
合伙人合作协议书
甲 方: XXX咨询管理公司
乙方:
甲方: 法定代表人: 注册地址: 经营地址: 合伙人: 居民身份证号码: 家庭地址: 现居住地址: 户口所在地: 联系电话: 紧急情况联系人 旦发现,所有相关经济及法律责任由该当事团队全部承担! 公司将无条件开除!
人力资源管理
各个团队员工必须是签约的正式员工(外部签约专家及实****生不算正式员工),不得临时使用其他公司咨询师或社会自 由职业者,否则,用工责任及一切风险由该团队自行负责!
各个团队正式员工每月必须按时发放薪资,不得拖欠员工薪 资,凡有拖欠员工薪资行为,公司有权锁定团队账户资金, 一次给与警告,二次罚款10000万充作平台费用,三次直接 无条件开除!法定外福利各个团队根据自己团队财力发放;
各个团队人员招募,高级咨询师以下人员由各个团队第一负 责人面试确定就行。高级咨询师及以上人员终面必须公司负 责把关、必须符合公司关键岗位任职资格标准。
每个独立合伙人团队必须全员参加公司双月例会(经营总结、 考勤、专业交流培训、资源共享),双月例会实行轮值制度, 由轮值团队主办,时间为双月第三周周五周六二天,严格考 勤,除非项目汇报和家庭重大事情(红白喜事),一路不许 请假,请假按照级别罚款充作例会费用(资深合伙人1天 10000元高级合伙人8000元合伙人6000元业务合伙人4000 元资深咨询师3000元高级咨询师2000元);
员工名片统一公司格式印刷(按照实际职务印刷),费用自
己承担;严禁私自乱印刷,自我加封!
6•每个独立合伙人团队对外宣传的资料必须按照XX咨询统一资
料执行,各个团队根据自身的专业聚焦或产品定位设计团队
的业务宣传资料,旦必须经XX咨询品牌中心审核及备案同意; 7•每个独立合伙人团队不可用XX咨询品牌、XX咨询员工身份在
夕卜从事XX咨询规定及公司经营范围以外的业务,违者公司将
罚没一切收入,相关经济损失及法律责任由当事人团队全部 承担;
8•每个独立合伙人不得以XX咨询名义向社会机构及个人融资、
借款和投资,否则,一切经济损失及法律责任自负;
9•每个独立合伙人团队不得诋毁、诬陷XX咨询及兄弟团队的品 牌形象,不得做出伤害XX咨询品牌形象及兄弟团队的事情! 如有相关事实,公司必将严惩不贷(每次视情况轻重罚款1-10 万、无条件开除、法律追偿、XX咨询公告......等)!
各个独立合伙人团队之间应当优先响应与支持!要乐于分享 (专业思想、项目经验、资料报告、业务信息、人才客户.. 等),只有***方能达己!
各个团队员工升职必须按照公司统一标准执行,各个团队可
以调整薪资,旦不能自行给员工升职!
咨询行业是师傅带徒弟的行业,各个团队领头人必须用心培 育员工,每位员工每年必须升职至少一级,否则,该员工必 须淘汰;
业务管理
1•每个独立合伙人团队业务开展一样采取OA项目信息注册备
案制,谁先注册客户真实项目信息(包括真实准确的客户名 称、联系人及电话、项目需求),不第一时间注册备案,原 则上不被保护;
2•各个独立合伙人团队间业务信息费10%,此后续单永远5% (离开XX咨询自动取消),按照项目收款比例当月支付;
XX咨询品牌使用及平台管理费10%、平台费4%、增值税税金
6%按照收款实际到账金额即时扣除;
4•-3倍(公司建 议标准)支付费用,项目经理按照2-5万/月支付(公司建议 标准),具体各个团队自行商议、邮件或书面至财务部确认!
(指签约成功项目整体外包)建议按照
35%-50%执行,具体团队间自行协商,邮件及书面至财务部 确认!
各个团队间不允许抢夺客户,谁优先注册客户归谁管理,但 项目服务必须以客户满意为导向、专业团队为核心,专业的 人做专业的事,严禁打肿脸充胖子、不懂装懂、忽悠客户、 大包大揽承诺一堆做不到做不好的事!如有发生,公司将无 条件收回客户管理与服务权限!而且,按照规定追加处罚当 事团队!
五、平台公益责任
XX咨询品牌是大家的平台各个合伙人团队都必须付出智慧、 人力、财力为平台建设做出贡献!
2•各个独立合伙人团队所有业务必须给XX咨询缴纳10% (主要 用于摊销办公室租金、水电费、饮用水、绿植、清洁、接待 茶叶、办公折旧、纸巾、行政服务人员工资奖金,如有多余, 则作为年度团队建设费用和团队紧急援助基金,任何团队不 得占有和挪用);
3•各个独立合伙人团队首先必须完成XX咨询平台公益责任(主 要是XX咨询管理制度、述职报告及BBS上面要求考核的项目 必须完成,志愿项目自愿)。
六、 协议终止和违约机制
根据双方沟通达成一致,可随时终止或者调