房地产开发公司工程部工作流程图.doc

文档介绍：房地产开发公司工程部工作流程图
房地产开发公司工程部工作流程图
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房地产开发公司工程部工作流程图
流程一..
项目任务
程部工作流程图
项目工程结束
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流程三工程部单位工程施工质量控制流程
组织图纸会审及设计交底
施工准备工程部核查施工准备
动工报告
1、施工组织专业设计
工程部审批
2、质量管理体系
3、原材料
4、采买情况
发布动工令
5、人员情况
工序施工
施工单位自检
工程部和监理部共同确认
施工单位编写自查查收报告
工程部和监理部共同签发查收合格单
进入下道工序或结束
工程部监理部组织竣工初验
施工单位整改
单位工程竣工查收
单位工程施工结束
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流程四图纸会审流程
项目部收到设计施工图
相关专业工程师进行核查
组织施工图设计交底及施工会
有问题的图纸设计单位改正
交托施工单位进行施工
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流程五工程部项目计划管理流程
项目管理计划拟订
项
项
项
项
目
目
目
目
进
质
材
资
度
量
料
金
总
计
计
计
计
划
划
划
划
月进度
要求施
项目材
月进度
计划制
工单位
料的招
款的审
定和审
按规范
标和采
批和支
核
施工
购
付
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流程六更改控制流程
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监理工程师
提出设计变

设计单位提
出设计要求

业主方提出
的设计更改
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房地产开发公司工程部工