文档介绍：一人员配置及工作内容：
〔一〕商店店长
1、负责商店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
2、负责商店平时改版筹办、上架、推广、销售、售后效劳等经营与管理工作；
3、负责商店平时维护，保证商店无误的查对订单、面单、产品、数量等内容；
3、打包前认真检查产品可能存在的问题，严禁有质量问题的产品出库；
4、登记商品出库记录，统计商店销售数据；
5、定期对库房进行清点；
二运营规划
〔一〕商店的上线及平时管理
1、确定商店的整体风格，做好各个地域的美工工作；
2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物；
3、美工负责将待售产品的图片做好办理，编写配置好相关的文案说明；
4、编写好各个产品的标题，产品描述后，核实价格及库存信息后，全部上架；
(二)营销活动
1、首先确定3-5款主打产品，今后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客
户，做好关系销售；
2、积极参加京东商城和淘宝商城的各类活动，以最快的速度提升商店流量以带动其他
款的销售；
3、研究淘宝各类营销工具并熟练应用，设置淘宝客，聚划算等活动，以此引进流量；
4、积极展开并参加团购网的团购活动；
〔三〕推广
1、考察市场，针对电子商务同前进行解析，作出热销款式的价格战方案〔与销
售部合作考察〕
2、装修商店，专业的拍摄，图片的办理，产品资料的办理等各个细节均需做到
位
3、网站的推广〔企业门户网站和商店网站〕，商店的平时维护，客户订单的办理
等工作每天跟进。
4、每天更新产品。〔新品上架、上架产品的信息更正〕
5、建立消费客户档案信息
充分掌握京东商城和淘宝商城的规那么运用，要做到将京东、淘宝的每一条商户规那么细节
在工作中，专心领悟并结合自己的实际情况，总结形成一套有效的推广方案，各种推广和营
销软件配合使用，无论根据反响信息总结各种推广和营销软件使用的经验，最后形成每天例
行的工作安排。
每天花一小时解析竞争对手和同行网站、商店，解析站外推广(比方发帖〕的成功率，
形成自己一套完整的推广体系。
京东商店的推广最重要的仍是做好重点词优化，多参加一些促销活动，引进流量，提高
流量转变率，促进单款销量，带动其他款的销售。
淘宝推广最平常的就是直通车。而直通车的微妙在于重点词。重点词表达在资料整理、
对照、元素提炼与调试以及新重点词的隐藏等方面。需要一定经验积累。可操作性也特其他强。
产生销量特别大的推广要属上官方活动。京东商城显得尤为突出，这需要卖场活动的报
名，定位与经验，才能提高上线率，针对每个种类的活动都要正确的定位消费人群，然后根
据消费人群对产品结构进行优化，对产品价格进行合理调整。
外网的推广转变率明重要低得多，更多的是为了品牌的宣，树立品牌著名度。有些门户
网站的购物页面，可以细的深入产品消费群体的专用论坛也许贴吧去宣传，自然，推广的方
式很多，但效果比较显然的仍是京东商城和淘宝