文档介绍：执行力培训心得体会
执行力培训心得体会
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执行力培训心得体会
篇一：履行力培训心得领会
履行力培训心得领会
我很感谢公司给了我这次学台，这次培训我投入了很大的学习热情，从脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕出错误，怕负责任，瞻前顾后，顾忌重重，忧心忡忡，在
等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里?麦克默荒有一句话这样说：
“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。
四、提高履行力就要做到诚实做人，仔细做事。我们常说，诚诚实实做人，认仔细真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但详细到实际工作中，经常是有制度，有举措，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否仔细的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父亲母亲同样对待，这样才会有一种优异的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实仔细地履行好领导的每一项决议，要时刻切记履行工作，没有任何借口，要视听从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，不论在任何岗位，不论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要全力以赴，尽责尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去履行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。
五、提高履行力就要认识到没有最好。只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖赏时，老是说，我做得还不够，还要持续努力，争取更大的成绩，这是一种不骄不躁和诚实谦逊的表现，但也同时说明一个道理，那就是，不论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。
六、在展现目标的过程中，监察就是最好追踪查核。保证一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监察和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调解纠偏，以期准时达成阶段性和整体性的目标，监察如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法查核，对目标的达成得不到保障，结果是履行不到位，联合实际工作，我认为，现在单位推行的“绩效查核”制度，就是提高履行力的重要举措，对科室及每一个员工的工作进行了细分和量化，便于查核，做到赏罚分明，这将对规范工作程序，加强办事效率，提高大家的责任意识和履行力起到积极的促使作用，监察是成功保证，履行铸造辉煌。在此后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把履行力贯串到工作的每一细节，做出优异成绩，为单位的建设和社会的发展贡献力量！篇三：对于履行力的培训心得领会
对于履行力的培训心得领会
经过这次中旭实效管理履行力启发训练的培训学习，使我受益匪浅，感想很深。特别是让我理解了：做一个负责任且敢于担当责任的人和有履行力的人，对一个公司的发展和员工个人职业规划成长的重要性。
履行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人拥有明确的价值，并且达成后能够拿出来可供他人检查权衡的东西。只需缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，