文档介绍：2021年度企业培训体系建设方案
以培训/学****为载体传授知识和经验、知足员工求知欲和实现不断增值，挖掘员工潜力、充分释放潜能，有效的调发动工积极性和创立性；为员工提供展开空间和
展现平台，知足自我价值实现的需要，让企工入职培训内容〔包含在企业年度培训方案内〕由人力资源部另行按方案执行。
经过三级培训体系的覆盖，保证企业效劳的标准化和员工业务技术的持续提升。
二、讲课老师团队建设方案：
讲课老师资源的配置直接关乎培训质量的利害，因此，讲课老师队伍的建设就显得尤为
重要。企业此次讲课老师队伍建设分为两块，一是为企业级讲课老师〔共2级〕，详尽职级及
对应标准见下表：
名称
职级
培训对象
培训种类
涉及费用
管理员
管理提升类，
讲课老师邀请费用、
外聘讲课老师
特聘
讲课老师行程
及以上
思维创新类
〔按市场价〕
高级讲课老师
企业1级
管理员
士气鼓励类，
兼职补贴
及以上
企业管理理念类
讲
师
企业2级
工程员工
专项技术提升类
兼职补贴
作业标准贯彻类
工程讲课老师
工程级
作业层员工
实际工作技术类
----
指导师
企业级
工程新进
新进员工带教类
带教补贴
员
工
外聘讲课老师：“请进来〞由企业协助人力资源部对外邀请资深行业专家着力培训/传授先进的企业管理理念和管理经验，广阔管理层员工的思维，提升管理水平和创新能力；“走出去〞向同行业高端企业输出管理以上人员进行轮流随从学****沟通。
一并纳企业入年度培训方案。
企业级讲课老师：分为一级和二级讲课老师。
一级讲课老师原那么上由企业副总经理以上人员兼任，主要进行企业内管理员以上员工管理理念类、士气鼓励类、思维创新类的培训。
二级培训讲课老师主要按工种类讲课老师〔工程讲课老师、客服讲课老师、保安讲课老师、保洁讲课老师〕对企业工种类员工进行定期提高专业理论、专业实操技术、标准化作业方面的培训等。筛选各工种类思路清晰、拥有一定演讲口才、专业技术优秀、认同企业企业文化等主管以上人选，确定培训讲课老师后，进行培训教材课件整理和作业标正确实定、培训结果的核查。一并归入企业年度培训方案。每进行一次恩赐相关标准的补贴。
新进员工指导师：在各工程筛选每个工种/岗位〔工程、客服会务、保安、
保洁〕综合素质高的员工，由人力资源部进行培训后并核查合格后发放?指导师?
证件。整理?各工种类平时工作作业标准指引?，指定其为今后工程新入职员工的工作指导师，详尽负责新入职员工的工作业务技术、思想教育、规章制度等的指引和传授，帮助新员工赶忙认识、认可企业文化，融入企业文化。不断促进企业各工种类作业标正确实定。
新员工试用期间由工程进行作业标准、礼仪礼貌、文明用语、业务技术要点、企业文化等知识综合试用核查，经核查合格后录取。在员工连续工作满三个月后，企业一次性恩赐指定导