文档介绍：销售提成方案
一、目的：
为鼓励客服销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品
在市场上的占有率。
二、适用范围：
客服部
三、拟定客服营销人员提成方案按照的原那么：
1、公正原那
销售提成方案
一、目的：
为鼓励客服销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品
在市场上的占有率。
二、适用范围：
客服部
三、拟定客服营销人员提成方案按照的原那么：
1、公正原那么：即所有营销员在业务提成上一律同样一致，多劳多得，不搞平
均主义。
2、鼓励原那么：销售鼓励与利润鼓励双重鼓励，利润与销售并重原那么。
3、可操作性原那么：即数据的获取和计算易于计算。
四、销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由公司统一拟定。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
五、详尽内容：
1、客服营销人员收入根本组成：
客服营销人员薪资=底薪+提成
2、底薪按公司薪酬制度履行。
六、提成计算方式：
客服营销人员每个月根本任务：10万
1、销售业绩每个月完成
%提成；未完成那么无提成，只发放底薪；
2、销售业绩每个月完成
20
万按3%提成，未完成那么按
%提成；
3、销售业绩每个月完成
30
万按4%提成；未完成那么按
3%提成；
4、销售业绩每个月完成
40
万按5%提成；未完成那么按
4%提成；
5、销售业绩每个月完成
50
万以上按6%提成；
七、提成奖金发放原那么：
1、回款率：要求100%，方可提成；
2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；
3、价格：履行公司定价销售，为了追求公司利益最大化。
4、如员工入职二个月内未完成公司每个月下达根本任务，公司将根据岗位需求进
行调岗或辞退。
八、提成奖金发放审批流程：
提成资本由财务进行销售业绩统计，按月支付。
九、特别规定：
1、本实施细那么自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人
员利益之更正，其余规定经公司授权部门进行修订。
2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，拟定有别于本提成制度、新的
销售人职薪资支付制度。
十三、附那么：
1、本方案自2021年4月份起实施。
2、本方案由公司管理部门负责解释。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包括：岗位操作指引、勤务技术、消防技术、军事
技术。
二．培训的及要求培训目的
平安生产目标责任书
为了进一步落实平安生产责任制，做到“责、权、利〞相结合，根据我公司2021年度平安生产目标的内容，现与财务部签署如下平安生产目标：
一、目标值：
、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
、现金平安保留，不发生盗窃事故。
、每个月足额提取