文档介绍：(实****报告)电子商务沙盘实训报告
(实****报告)电子商务沙盘实训报告
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电子商务沙盘实训报告
一、实训目的
在实训模拟中学****和认识沙盘及其在公司(实****报告)电子商务沙盘实训报告
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电子商务沙盘实训报告
一、实训目的
在实训模拟中学****和认识沙盘及其在公司运营中的重要性， 认识真切公司的
运营过程，身临其境的进行操作，真切感觉一个公司经营者直面的市场竞争的精
彩与残忍，肩负经营风险与责任， 经过模拟公司经运营作全过程， 直探经营实质，
要修业生依据现代公司管理知识对公司经营和未来市场环境变化， 分别做出发展
战略、生产、产品研发、营销等方面的决议，提高学生的综合知识的理解、掌握
和运用能力，体悟公司经营管理的重点 ,认识公司管理， 为学生未来选择就业岗位
供给必定基本知识。
二、实训操作过程
（一）整体规划：
1、产品选择：因为 p3、p4 产品能否开发不足要求，所以禁止备冒险选择
p3、p4 产品，所以选择 p1、p2 产品。
2、厂房选择：选择能够容纳四条生产线的 a 厂房，因为前四年能够充足的
利用 a 厂房，并且 a 厂房的购置价小于 b+c 厂房，租金也小于 b+c 厂房，在第一
年终交租金以前，考虑购置。
3、生产线选择：因为手工生产线，它的生产周期太长，不合适于发展；而
柔性生产线又过于昂贵，影响现金流，更会影响对权益的控制；在半自动与全自
动之间，因为空间要素的影响，全自动的优势不言而喻。所以在六年的发展中，
除非特别状况（拿多订单，超出自己的生产能力， 能够建半自动生产线填补） 外，
我公司决定选择全自动生产线。
4、市场开发与 iso：跟着产能的提高，少许的市场不可以为我公司供给足够的订单，而有些订单中的 iso 又决定着能否能够选择该订单， 何况有 iso 认证的订单价钱常常高一些，此外依据老师的解说和公司长久的发展考虑，所以有必需开发全部的市场和 iso。
（二）开始经营
1、第一年
在生产总监的率领下达成新年度规划会议，以营销总监的建议为前提，依据
本公司的生产能力和资本的运作能力拟订广告花费，依据市场所位、广告投放、
竞争态势、市场需求等条件分派客户订单，确立广告花费，参加订货会 / 登记销
售订单，同时，开始第一年的 p1 的生产，为知足订单的需求，和做为原资料用
于 p2 生产。在第一季度开始 p2 的研发，在第二季度引进一条半自动生产线。
2、第二年
依据盘面信息，为了尽量多卖产品，提高自己选单次数，所以我们开始为满
足订单开始加大生产力度。因为订单的选择不太顺利所以第二年只有