文档介绍：(版)行政人事部工作流程
(版)行政人事部工作流程
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(版)行政人事部工作流程
行政部工作流程
一、日常工作管理
1、负责监督管理员工每月出勤率。
2、监督员工是否按时到岗上班，早上〔 8：30〕未按时到岗者按公(版)行政人事部工作流程
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行政部工作流程
一、日常工作管理
1、负责监督管理员工每月出勤率。
2、监督员工是否按时到岗上班，早上〔 8：30〕未按时到岗者按公司
?考勤管理制度?进行管理，月底汇报处理意见。
3、公司员工出入登记〔外出时间、人员及事由、返回时间〕 。下班前
检查员工在岗情况，人员无返回〔没有告知上级〕按早退处理。
4、负责清扫行政部办公室，总经理办公室，副总经理办公室卫生。
5、监督各办公室的卫生状况，催促大家保持良好的工作环境。
6、协助办公室完成市场部、工程部、商务部、技术部完成每月工作
安排。
7、协调各部门工作，传达上级任务 ,积极上报各部门工作完成情况。
8、整理审核人员出差费用报销及出差工作。
9、负责日常接待工作。作好来电记录，并告知相关人员进行跟进。
10、做好每次开会的会议记录〔每次会议的时间、地点、人员、内容〕。
11、公司如有加班情况，负责订餐、订房。
12、日常内部行政事务〔如接 、订水、 、打印、办公用品等〕
工作。
13、负责公司办公物品、工作牌领用登记。
13、每月做好固定资产的盘点、统计工作。
14、车辆使用管理。
二、人事工作
○1考勤报表
○2工资表
1、根据公司情况，及时调整 ○3固定资产统计表
○4人事档案管理
○5人力资源、招聘备用
○6人员培训
2、办理员工入职、离职、病假、旷工、出差等相关手续。
3、负责管理公司员工的人事档案。
三、绩效考核及资料整理
1、收集、整理、保管公司文件。
2、检查各办公室是否关好，报警装备是否正常运行。
3、考核各部门每月工作表现和工作完成情况。
4、提醒各部门每月按时完本钱职工作。
5、监督各部门每周会议安排及执行情况并做好会议纪要，整理上交
总经办。
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四、工作流程管理
1、日常管理流程
把当天考勤、出差、周工作 部门经理对照月、周工
完成工作分半天进行统计汇 作方案及当天工作内容
总，由当天下午 5点起汇报 适度处理细分汇报值班
给部门经理 总经理
把当天批复
下来公司存
在的问题及
建议下达
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细那么
1、各部门对工作方案中存在的
1、出差办事情况、卫生
问题
工
技市
商
2、工作完成情况
2、各部门管理中的问题
程
术场
务
3、人员出差在岗
3、各方面报表须要