文档介绍：*
焦作骏德汽车有限公司
“6S”管理分享
6S精益管理，是未来竞争的关键，是市场取胜的利器，是一流企业品性的标志
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☆学****6S需要掌握的内容:
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整顿的难点
整顿不是陈列，是要把有用的东西以最简便的方式放好，让大家都一目了然，在想要使用时可以随时取得。
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1、 通道不允许停放车辆、杂物；
2、 除特殊情况外，车辆应正向驶入举升工位；
3、 车内没放置三件套，禁止进车内；
4、 三件套破损，很脏要及时更换；
5、 前部作业时，要正确使用叶子板保护垫；
6、 进入车内操纵车辆时，双手必须整洁，工衣必须无明显污迹；
7、 轮胎拆卸后应外侧向上摆放，胎铃上禁止践踏或放置物品；
8、 维修保养作业时，尽量防止油、水及其他污物落到地面或溅到工衣上；
9、 油水及其他污物落到地面时应及时清除干净；
10、作业中工具应规放整齐；
11、作业中除大型零件外,拆件应放到拆件小车上；
12、作业后:工具车,零件架使用后应及时清理干净；
售后服务整理、整顿要点
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13、,用后放回原处；
14、；
15、；
16、工具车内工具分类放置并摆放整齐；
17、每天上班前对责任区进行检查,清扫；
18、每天下班前对作业场地进行彻底清扫,整理；
19、垃圾桶拖把应放在固定的位置；
20、设备,零件架,工具车等要保持每日整洁；
21、最晚下班人员离开前应关掉空压机,照明开关,关好车间门窗大小门；
22、举升机等设备要按时保养；
23、举升机的操作必须规范,举升机脚旋转位置必须合理,举升机在升降过程中严禁站人。
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三、清扫
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清扫的含义
将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；
将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。
保持良好的工作情绪
稳定品质
达到零故障、零损耗
目的
特别说明
彻 底
除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生外，还能早期发现设备的异常、
松动等，以达到全员预防保养的目的。
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展厅清洁及摆放要求
：
保持车身清洁，展车表面不得有明显灰尘、指印、划痕、水渍；保持车表面清洁，无灰尘。
(2) 保持车窗玻璃、挡风玻璃清洁明亮，无灰尘、无污渍。
(3) 展车全身打蜡、光亮，玻璃干净透亮，保持轮胎胎面、轮辋表面和可视部位清洁，无灰尘、无污渍， 无石子等异物嵌入轮胎胎纹内；车胎需清洗、上光。
(4) 需对汽车发动机室内部可见部分、可触及部位等进行清洗，擦拭干净；发动机室左右两道边槽、排 气管、前挡风玻璃与其下方塑料件结合部应无灰尘。
(5) 后备箱保持干燥洁净，随车工具等物品摆放整齐，无其他杂物；汽车油箱内需备有一定的汽油（不 少于五升），确保汽车可随时发动。
(6) 车厢内部保持清洁，关注车内顶蓬清洁，去除前后座椅、遮阳板、方向盘（包括后车灯）等部件上 的塑料保护套。
(7) 车内各储物箱内均不得放有杂物。
(8) 车内后视镜和左右后视镜配合驾驶位相应地调至合适的位置，并擦拭干净，不留手印等污迹。
(9) 保持展车四周及底部地面的清洁，无烟头、纸屑、油污。
(10) 每天上班前进行一次全面的清洁工作，每隔半小时检查一次，客户接待完毕后擦拭一遍展车，座椅 归位。
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2. 展车展示管理要求 ：
(1) 展车右前侧放置该车型的技术参数配置立架。
(2) 展示车的组合应兼顾车型与车色选择，根据不同规格展厅适当搭配。
(3) 展车轮辋盖上的标志需摆正，与地面平行。
(4) 展车前后方牌照区配备有车铭牌并保持清洁。
(5) 除特殊要求外，展车车门保持不上锁状态，可供客户随时进入车内。
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3. 展车管理其他要求：
（1）展车充分充电，每三天着车一次以利展示用电的需要。
（2）重点推荐车型应放在重点推荐区，根据厂家不同时期促销策略进行相关物料布置和车型调整。
（3）重点推荐车辆需进行重点维护，随时清洁，关注车辆蓄电池电量可供随时启动。
（4）展车钥匙应统一集中管理，便于随需随取、安全使用。
（5）展车不允许占用客户停车场地进行展示功能。
4．展厅