文档介绍：机械工业出版社/华章
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第四章全球人力资源管理
引言
世界经济一体化和商业全球化愈演愈烈
国际贸易及投资壁垒降低
外商直接投资流量增长
过程的每一步骤都值得一提
跨国公司间签订的合作协议数增长迅猛
全球范围内的社会、经济以及政治的发展使得跨国公司全球业务的开展方式发生了巨大的变化
引言
外部环境是影响人力资源管理活动的重要因素
人力资源已成为最为棘手的问题
每个国家都有其自身的特征
法律
商业规则
员工特征
政治状况
人力资源管理面临的挑战
寻找合适的管理者
合作伙伴的不满
对环境的适应与调整
留住员工
职业生涯管理
对不同文化的理解
重新选址的阻碍
引言
满意的员工
具有竞争力的产品和服务
新的更加广阔的市场
企业跨越国界进行经营活动是为了获得
新的、更有效的制造工艺
丰富廉价的劳动力资源
引言
有时被称为
“孪生工厂”
大都是美国、日本、韩国的制造企业所拥有的装配工厂
节省的开支弥补了企业
运输费用的增长
这些装配工厂呈现出
持续增长的迹象
出口加工区主要是一些跨国公司
用来进行日常生产而设在墨西哥的装配工厂
引言
廉价的劳动力也并非唯一动因
英特尔将制造厂建在爱尔兰是因为得到了减税的保证
对发展中国家的外商直接投资在增长
墨西哥并非美国企业所乐于合作的唯一地区
对发达国家的外商直接投资额一直都很高
全球人力资源管理的文化属性
霍夫施塔特的文化维度
个人主义与集体主义
权力差距
风险规避
男权主义
长期导向与短期导向
全球人力资源管理中“适应性”的概念
适应性
人力资源政策与国际经营的战略计划相匹配,与外国文化中和工作相关的价值观相匹配
内部适应性
人力资源政策要与员工的工作观念相配,并且能够激励员工
外部适应性
人力资源管理与组织运营所在的环境相匹配