文档介绍：工作流程说明范文
配图
流程三要素任务流向：指明任务的传递方向和次序
任务交接：指明任务交接标准与过程
推动力量：指明流程内在协调与限制机制
工作流程图全面了解工作流程,,消工作流程说明范文
配图
流程三要素任务流向：指明任务的传递方向和次序
任务交接：指明任务交接标准与过程
推动力量：指明流程内在协调与限制机制
工作流程图全面了解工作流程,,消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动,使工作流程更为经济、合理和简便,从而提升工作效率.
一、工作流程图的定义工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项,用以描述工作活动流向顺序.
工作流程图由一个开始点、一个结束点及假设干中间环节组成,.
二、工作流程图的制作利用Word中的［绘图］一［自选图形］一［流
程图］里面的各种图形,制作起来比拟容易,只是要具备一定的耐
心,,它也和任何事物一
样,
简,操作起来得心应手,
律：
.先难后易流程图一般最下面的局部比拟复杂,做起来困难一些,那就先从它着手,这样,整个图的框架搭起来了,剩下的就非常容易了.
.先框后线先设置框型图形,待整个图的框架定位后,再进行连线,这样减少了调整的工作量.
.先图后文先将所有的图形及其格式设置好,,标题最好一开始就输入,否那么,留到后面是麻烦.
三、,便于准确快捷地定位.
制作图形和线条时,利用图形复制快捷键［Crtl+D］进行复制,既快捷又使图形和线条大小形状一致
利用格式刷使所有图形格式保持一致.
调整图形和线条时,利用［Ctrl+方向键］,可以精确定位.
如果同一行内方框很多,内容复杂,而且格式又相似,可以利用表格插入来完成,既方便快捷,又美观大方.
兴福园电力：、,,其治理工作、信息处理,以及设计工作、,要用工作流程图；而治理和规划工作流程,那么需要工作流程组织来完成.
我快递干了3年了,一般都是早上9点左右去分部网点,10多个同事,一起分货,两车货分完大概要1个多小时,10点半左右出发,3个小时差不多送完100个,1-2点自己随便买点东西吃,下午就到处逛,有货收货,没货自己玩顺便上传送货信息,5点左右把收的货啦到分部,根本上就下班了,回家6点,坐等吃饭,除了过年,根本是没休息的.
根据你所在岗位及负责事项有不同的参考,如果你是部门主管那么就要围绕你部门的工作责任和部门所做事项去写如?人员情况,渠道情况,创新情况,完成情况,数据分析,缺乏之处?,如果是个人就主要写个人所做事项的内容如?工作内容呈现,个人成长,个人缺乏,数据分析,完成情况,改善方案?.也可根据自己所负责工