文档介绍：团队合作心得体会
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团队合作心得体会【1】
今天我们老师在刘老师的带着下共同学习了有关自己的领域内独立采取行动应对挑战。
换言之，每个成员服从做事情的需要，但防止一起工作。
比方，我曾与一个事业部指导团队合作，公司要求他们裁员10%，以实现公司的目的。
没有经过什么讨论，每个人都同意在各自部门裁员10%，然后把这些数字报给事业部主管。
尽管这种“均摊痛苦〞的做法确实到达了公司的要求，但很可能还有更好的方法。
第二种反响是合作。
每个人还是各自制定和施行自己的方案，但会与团队分享自己所做的事。
虽然有些共同的讨论，但关注点仍在于个人行动而不是共同战略。
比方，某家技术公司为了增加销售业绩，大幅进步了所有区域的销售目的。
于是，区域经理各显神通去完成这些指标。
有的全面进步了销售人员的销售指标，有的把资源重新分配给了高潜力客户，还有的用效劳合同来弥补差距。
他们在每周 例会上分享各自的做法，并互相做出反响。
但他们从未制定一个共同战略，以综合利用资源、想法和人才。
最后，虽然有些区域完成了指标，但总体数字还是令人绝望。
有效的团队合作!
在上述两种情况中假如有真正的协作，那么获得的结果应该更加稳健、更有成效。
在第一个例子中，指导团队应该确定可以裁员10%以上的特定领域，考虑将相似的活动合并成共享的效劳中心，或采取其他可能的做法。
在第二个例子中，区域经理可以在不同区域之间重新配置资源，为某些产品开展结合宣传活动，或通过集思广益获得其他更多能快速验证并推广的想法。
有意思的是，两个团队都不是有意不想协作。
他们这样做是一种自然的反响：要么完全靠自己，要么部分靠自己。
现实情况是真正的协作并不容易。
在进展协作时，个人目的要服从集体目的，要与同事就战略和想法展开剧烈讨论和情感交流，而且新的工作方式常常会让人感到不适应或不自在。
正因为存在这些困难，多数团队都觉得协作是说起来容易做起来难。
其实不一定要这样。
团队可以通过真正的协作去应对挑战，而且可以获得出色的结果。
而起点就在于有意识地做出一个共同的决定：超越服从和合作。
团队合作心得体会【3】
这使我更深化地意识到，其实每个人都是很坚强的，每个人在平时学习和生活中都有潜在的才能未曾发挥出来，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。
在教练的介绍下，我们都逐渐理解到“团队训练〞的含义，我理解到“团队训练〞具有“磨练意志、陶冶情操、
完善自我、熔炼团队〞内涵，是一项来源于挑战极限的训练活动，旨在鼓励人的斗志，激发潜在才能，创造性的发挥人的团队才能。
虽然只有短短一天时间，但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富，无论将来我身处何种岗位，只要用心体会就能得到非常有益的人生感悟。
团队训练当天早上，我带着无比快乐地心情来到了诚意楼，开场准备一天的团队训练助教生活，这次团队训练是学校为研究生新生开设的团队训练课程，
我将在这一天的团队活动过程中，协助老