文档介绍：施企 业低值易耗品的财务管理
建筑企业低值易耗品包括：
是按低值易耗品的途〃划分为：
（1） 通具。通的具、量具、模具、夹具等具以及各种 辅助具〃如扳、千 顶等。
（2） 专具。具有特定途的具〃如 专模具、 财会电动装订机、 电专 施企 业低值易耗品的财务管理
建筑企业低值易耗品包括：
是按低值易耗品的途〃划分为：
（1） 通具。通的具、量具、模具、夹具等具以及各种 辅助具〃如扳、千 顶等。
（2） 专具。具有特定途的具〃如 专模具、 财会电动装订机、 电专 电动打孔机等。
（3） 替换件。容易磨损或为制造不同产品需要替换使的各种 设备〃如轧钢的 轧辊、浇铸钢锭的 钢锭模 等。
（4） 周转材料。多次使的物品〃如建筑业的紧固件、脚架材。 （单设周转材料级科）
⑸管理具。各种家具具及 办公具〃如桌椅、 书架、件柜、保险柜、打印机、扫描仪、DVD、稳压
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^器电暖等。
（6） 劳动品〃 发给作 为劳动保护的作服、作鞋、安全 带等。
（7） 其他低值易耗品。
是按低值易耗品的性质〃划分为：
（1） 电器类。
（2） 器类。
（3） 玻璃器。
（4） 铁器五金类。
（5） 纺织品。
（6） 机动车。
（7） 其他低值易耗品。
低值易耗品通俗化说包括低值品和易耗品〃低值品就是价值够不上固定资产的标准但适期限可能 较长〃举
个最简单的例如我 们会计的装订机〃价格不但适 时间挺长的;易好品就是消耗较快但价值可能
较〃如型 电动机的 带〃般条可能只能三四个〃但价 值可能上万元。般除了固定 资产〃原材
料和包装物〃中间就是低值易耗品。
（）提 认识
在施企业竞争益激烈的今天〃降低成本是企业必行之路。虽然低值易耗品的单价低〃但由于施标的 越来越〃低值易耗品的总数也会越来越。
施企业应该根据低值易耗品数量的多少〃设立专职或者兼职管理员〃完善购买、发出、保养、回收制 度〃定期盘点、定期养护、残值回收或者修旧利〃降低低值易耗品的常损耗〃减少正常损失〃加强低值 易耗品常管理〃也是企业降本增效的个途径。
（）完善低值易耗品账务处理
结合现场实际〃施企业低值易耗品还是应该通过财务账务处理来加强管理〃按以下两种情况核算：
1•卡管理
为了核算便〃 项成立以后针对管理的、 单位价值较低〃或容易毁损的低值易耗品〃这部分资产由于
较固定〃般都有 专保管使〃利于管理〃且 项 结束后残值收不会很〃 这部分资产应该通过卡
管理〃次 进成本。以 项部 购买的办公椅 为例〃每张椅 50元左右〃由于可长期使〃 单位价值较 低〃应该作为低值易耗品管理〃账务处理为：借：程施 一一间接费——低值易耗品摊销
贷：货币资金（应付账款）
2•财务账管理
针对项管理具、施 过程中使具、 备件以及劳保品等〃通过财务账进行管理〃使“低值易耗
品——具备品（劳保品、管理具） ”科〃下设“在库、在、 摊销”三级科。具体账务处理如下：
（1） 购 时〃凭采购发票和验收单
借：低值易耗品一一具备品（劳保品、管理具） ——在库
贷：货币资金（应付账款）
（2） 领时〃凭领签收单据