文档介绍：目录
概述
质量方针
质量目标
编制依据
质量管理体系资质、机构与人员管理
1、质量管理网络
2、管理组织机构及人员
质量管理制度
1、工程质量管理责任制度
2、工程质量教育培训制度
3、工程质量策划制度
4、工程质局管理 体系规定要求。
六、 质量管理制度
工程质量管理责任制度
各级施工企业必须按照国家的有关法律、法规和股份公司的《条例》 和《办法》规定,建立健全工程质量责任制,明确企业领导、企业内部管理 机构、项目经理部等在工程质量管理方面的具体任务、责任和权利,并根 据生产发展的实际情况不断加以完善。
企业工程质量主管领导的工程质量职责
所属施工企业法定代表人（分支机构的主要负责人）对本企业（本分 支机构）的工程质量工作负主要领导责任,其主要职责是：
贯彻国家和地方政府有关工程质量的法律、法规； 组织制定企业质量管理方针和质量目标；培养和提高全体员工的质量 意识；
参加总公司重要的质量工作会议,签发有关质量管理工作的重大决定, 决定质量管理方面的重要奖惩；
负责审定质量管理责任制,督促检查分管质量管理的同级副职和所属 单位的主要负责人抓好质量管理工作。
按照《条例》第二章的规定,健全质量管理机构,足额配置质量专职管 理人员,定期听取分管质量管理工作的同级副职和质量管理部门的工作 汇报,及时研究解决有关质量管理的重大问题。
主持召开企业质量管理体系评审会议 ,评价质量体系运行效果 ,协调 解决质量体系存在的问题。
企业工程质量分管领导的工程质量职责 所属施工企业分管工程质量工作的企业领导,对本企业的工程质量工 作负直接领导责任。其主要职责是：
组织本企业质量管理体系运行。 组织制定本企业的工程质量管理方面的规章制度并组织落实。
组织本企业工程质量检查,定期召开工程质量管理工作会议 ,分析工 程质量动向及时解决工程质量方面存在的问题。
组织质量教育活动,总结推广质量管理先进经验 ,奖励先进集体和个 人。
组织编制企业质量创优滚动计划。 组织落实本企业年度质量创优项目。
组织对工程质量事故的调查分析、提出处理意见和改进报告,并负责 督促整改落实。
企业总工程师的工程质量管理职责 组织开展质量技术研究工作,推广先进施工技术和先进施工工艺； 组织研究、制定解决质量通病的有关技术措施。 组织编制企业质量技术标准。
组织对重要工程的施工组织设计、专项技术措施或专项施工方案的 审核、批准；
参加工程质量事故的调查分析,提出技术鉴定意见,审核、批准整改
质量管理决策机构的工程质量管理职责
企业必须设置由企业法定代表人及总经理、分管领导为首的质量管 理决策机构,是企业质量管理的最高决策机构。其职责是：
评价本企业质量管理体系的运行状态。
制定本企业质量发展目标。
制定本企业质量创优奖励政策。
审查、批准重点项目的创优质量策划。 监督落实对重点项目质量创优的资源配置。
决定对在质量管理方面有突出表现或质量创优取得重要成果的集体 和个人进行表彰。
对造成质量事故的集体或个人做出处罚决定。
工程质量管理部门的职责
所属施工企业工程质量管理部门是本企业工程质量管理的主管部门, 在企业法定代表人、分管领导或总工程师的领导下负责本企业的工程质 量监督管理工作。其主要职责是：
制定本企业工程质量管理方面的规章制度并监督、检查、落实； 开展各种质量教育活动；
参与本企业的技术管理部门共同编制本企业工程质量技术标准； 编制本企业年度工程质量创优计划及创优滚动计划并负责落实； 协助项目制定工程质量策划； 参与审查项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施； 参加工程项目的各阶段竣工验收； 组织对在施工程的质量检查并督促项目对质量缺陷的整改； 负责对企业各单位、项目的工程质量进行考核评比； 组织开展全面质量管理活动,促进质量管理持续改进； 参加工程质量事故的调查、处理工作。
技术管理部门的工程质量管理职责
所属施工企业技术管理部门在总工程师的领导下为工程质量提供技 术保证,其职责是：
组织审查项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施并报有 关技术负责人批准；
负责编制企业的施工工艺标准、质量技术标准,并检查执行情况； 组织并督促各生产单位对生产操作人员施工工艺培训和安全操作技 术培训；
开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究,组织工程项目质量技 术推广和攻关活动；
参与工程质量创优活动,为创优工程提供技术保证； 参加工程质量事故的调查,提出技术处理方案。
经营及合约管理部门的工程质量管理职责 签约工程承包条件应与工程质量承诺相一致； 强化合约管理,各类总、分包的合约均应以满足工程质量目标为前 提；
坚决杜绝转包、挂靠、卖牌及其他可能严重影响工程质量或质量管