文档介绍：企业员工培训中存在的问题及对策分析
韩炜 【摘 要】随着社会经济的迅速发展,人才日益成为企业发展的动力,做好员工的培训工作将对企业的发展有着战略性的意义。但目前,我国许多企业的员工培训内容枯燥、形式单调,尽而难以调动员工的积极企业员工培训中存在的问题及对策分析
韩炜 【摘 要】随着社会经济的迅速发展,人才日益成为企业发展的动力,做好员工的培训工作将对企业的发展有着战略性的意义。但目前,我国许多企业的员工培训内容枯燥、形式单调,尽而难以调动员工的积极性,使得培训只是流于形式,效果往往不尽如人意。如何开展适合企业发展需求的员工培训工作、解决培训中存在的问题是一个亟待解决的课题。
【关键词】企业员工培训;问题;对策
一、员工培训中存在问题
(1)培训需求定位不准确。许多企业在制定培训总体安排时,不能够充分将企业培训目标和员工个人发展需求相互结合,使员工对培训的必要性认识不足,紧迫性认识不够,导致其对培训过程被动接受或敷衍应对,最终无法达到预期效果。(2)培训课程设置不科学。常规的岗位培训和阶段性教育占主体,缺少具有前瞻性的研讨型学习交流,单向灌输的培训方式极其普遍,缺少为优秀员工提供更广阔的资源交流和潜能开发平台,不利于新技术、新理念及先进经验的推广和普及。(3)培训学习竞争性不强。当前,我国企业普遍存在一线员工文化程度偏低、工作时间长、强度大、学习热情不高的现象,从而导致员工学习动力不足,学习目标不明确的特点,整体学习氛围有待提高。
二、针对培训中存在问题的对策与分析
(1)加强企业对培训工作的重视程度。随着员工培训工作力度的加大,培训工作质量有了较大的提高,但仍未彻底改变长期以来形成的“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的消极态度。企业领导及相关部门对员工培训的支持力度和工作态度是企业能否持续有效开展各项培训的关键。(2)合理强化企业培训制度建设。企业培训制度建设是员工培训工作取得良好成效的保障。企业要重点加强对员工培训管理、培训激励等相关制度的建设,强化制度在培训中的约束作用。企业不仅需要进一步完善规章制度来保障各部门开展培训的系统性、针对性和有效性,还必须进一步加强对激励制度的完善,积极调动员工的自我培训意识,加速员工能力和素质的提高,在企业中形成良好的竞争学习氛围。(3)切实做好员工培训需求分析。培训要服务于企业发展的战略规划。培训工作不仅要保证员工的积极性和主动性,还要服务于企业的整体发展;不仅要关注眼前问题,更要立足于企业的长远发展。有效的企业培训目标需要把企业发展的战略目标和员工个人职业生涯发展目标有效结合。因此,员工培训一是要让员工了解企业发展目标,并指导员工根据自身发展需要将个人发展目标与企业发展目标相结合,以努力实现“双赢”目标为原则,提高员工学习的主动性和积极性。二是要根据每类员工的特点和发展需求制定相应的培训举措。针对踏实肯干的员工,企业可以通过岗位竞争和定期技术能力考核适当给以危机感,激发他们的的求学意识,鼓励并引导他们提高目前工作效率;针对积极上进的员工,企业应密切关注他们的个人发展需求,主动引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合,给予他们充分的时间和适当的机遇拓展知识、开发潜能、积累经验,为他们提供施展才华的广阔平台,同时通过制定相应的措施增加此类