文档介绍：沙盘实训心得体会范文三篇
沙盘实训心得体会内容三篇
沙盘模拟训练课程是在一种仿真，直观的模拟市场环境中，培训学员如何综 合运用各种管理知识和技能，发挥团队的协作精神，领导企业和部门在与众多竞 争对手的激烈角逐中，获取最大的经济效益和市场3于是我们广告重点放在了 P2, P3产品的生产中。由于前一年我们 组P1的产量够多，所以我们有优先选择订单的权利。今年我们开始投资开拓国 内市场以及开始了一条柔性生产线的研发。今年重在生产线的研发，所以产品产 量也相对的少了些。
第四年：今年P1产品在本地市场依然有较大份额，P3产品在国内市场也有 较大份额，可是因为前一年资金运转不到位，我们广告费用有限，所以我们谨慎 选择了订单的数量。但今年开始，我们的全自动生产线都投入了使用，订单完成 的较好。有了资金的回笼。今年年终开始，我们开始处于盈利状态。
第五年：由于资金的回笼，经过市场的预测分析，我们认为 P1 产品在市场 需求量以逐步减少，而P2产品有较大的市场份额，但P3
产品尚有市场，于是就重点把广告投到P2产品的两个市场，我们开拓了亚洲 市场，之前的柔性生产线也投入了使用，并很快见了回报。今年我们取得了更好 的收益。当然这也跟各位同学对ERP的认识越来越深有关系，大家都很好的积极 参与到其中来。
第六年：ERP的经营到了尾声，由于之前的盈利不小，所以今年我们尽可能 加大广告费用，拿到更多订单，获得最大市场份额。就这样，我们以一个不错的 成绩结束了这次的ERP实践。
四、ERP沙盘模拟实践体会：
通过这次学校的ERP模拟实践，我了解了 ERP实践的目的，同时我对企业管 理有了一个全新的认识，并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要方方面面 的结合运用。虽然在这次试验中，我只是一名销售主管，但我也深刻的认识到， 想成为一名成功的销售主管，要有整体观念。我们必须准确及时地了解市场的变 化，分析市场需求，预测第二年的市场需求，争取有竞争力的市场份额，又要熟 悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要同学们的管理团 队的相配合，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中凸显出来。这次实验让我 学到了很多书本上没有的知识，正是这种理论与实践的结合，为以后我们进入社 会工作打下了很好的基础。这次的ERP模拟实践，我可以说是受益匪浅。
最后感谢老师的耐心教导让我们顺利完成了这次的ERP模拟实践。
沙盘实训心得体会内容二
一、 实训目的
ERP 沙盘实训是为了商学系系所有专业的学生能更好掌握所有专业课程，为 了能更好的了解企业而开设的实训项目。通过实训教学，提供学生一定的企业模 拟环境，在此环境下，共有真实企业的五个最核心部门共学生模拟操作。该实训， 让所有学生都能体验企业各部门的决策的操作。借助于此，可使学生全面了解企 业管理的基本流程，同时让学生运用所学专业知识进行企业经营管理。最终提高 学生分析问题和解决实际问题的能力，培养学生的综合素质。
二、 实训内容与要求
模拟企业经营管理，主要有：战略中心CEO；营销策划与销售中心销售总监； 财务中心财务总监、财务助理；生产中心生产总监；物流中心采购总监。上述岗 位分别由6位不同的同学担任角色，一起组成一个企业，由此与其他企业展开2 天，共计24学时（相当于真实时间6年）真实的竞争。
三、 实训