文档介绍：存货盘点筹划三篇
篇一：年终存货盘点
年度存货盘点筹划
根据公司管理规定及审计安排，公司将于12月29日进行年度存货盘点，本次盘点安排如下：一、盘点目的
，
篇一：年终存货盘点
年度存货盘点筹划
根据公司管理规定及审计安排，公司将于12月29日进行年度存货盘点，本次盘点安排如下：一、盘点目的
，、时间安排
，并于12月25日前将小构成员名单报公司备案。
，明确盘点程序，保证参与人员对的理解各项规定。
-1月6日进行，所有盘点小组人员须到场全程参与盘点工作。
年1月9日之前清查小组应完毕实物盘点数量和台账记录的差别阐明，报送公司财务部。三、盘点范畴
上海公司所有库存商品、在途物资、原材料和在产品，涉及自备库和第三方仓库均纳入本次盘点范畴。
四、盘点前准备工作
。
，整顿码放存货，使之排放有序并易于盘点。
、业务部门和自备库应于12月26日前完毕财务账册和仓库台账登记工作。
，应提前和本地仓库进行联系，规定对方出具12月26日我公司所有库存证明。
、发货工作，尽量减少盘点期的存货流动，如盘点期间浮现进、发货状况，须做好记录，整顿好进、出货的有关凭证，保证盘点工作的顺利进行和盘点的对的性。
五、盘点措施、程序及规定
，盘点工作要做到认真负责，耐心细致，保证留货盘点的立即、完整、对的。
，对不同样的存货辨别堆放，便于盘点；要准备好清查工作，保证工具的精度和对的性。
、状况、堆放状况等分别采用实地清点、查验、核对等措施，清查工作要使用符合规定的计量措施和换算措施。
、货权证明单和存货对账表。 记录 和第三方仓库出具的存货证明单，编制实物盘点数量和台
，于1月8日之前报公司财务部。
六、具体盘点筹划：
公司部
12月24日
篇二：存货盘点筹划
存货盘点筹划
一、盘点目的
为加强存货管理，保障存货的完整性、对的性，真实地反映存货的结存及运用状况，特制定本次盘点筹划。
二、盘点时间、地点、人员安排
盘点人员涉及供应链部、财务部、生产部。
请各部门组织有关人员参与盘点。
三、盘点范畴
对各仓库所有产成品存货、原料、辅料、包装物、在产品，实行全面盘点。对需要报废的存货，经质检人员检查后单独寄存，待报废解决审批手续办妥后进行解决。
四、盘点程序
盘点前：
1、由盘点工作组制定存货盘点筹划：涉及盘点的时间、参与人员、范畴、程序。
2、存货盘点前的准备工作：
a)将外单位的存货和公司存货分开摆放，并挂标