文档介绍：（XXXXXXXXXX）职能战略规划一一举例标注红
色
1、前言（明确制定和实施本规划的目的、范围和职责等。
目的
范围
职责
2、总体要求
公司的使命、愿景和价值观
使命：持续打造精品厨卫及整体家居空间，为人类创造幸福生活
分析步
骤与评
价方法
a）识别所有的成功因素：
部门中影响战略目标和业务工作的各公司相关职能部门分别列出本，
种因素
b）评价方法
母个因素打分，采用两两因素比较的就打2 采取集中讨论的形式对矩阵中彳
分，同样重要就打1分，不重要亍后，横向加总，方法，如果A因素比B因素重要就打
以此进行科学的权重
0分。在对矩阵所有格子打4分配.
结论:
企业内部环境分析（针对上述关键成功因素，公司分别有那些优势和劣势,除了提炼出
优劣势外，还要作一些必要的说明。）
优势：
(2)
劣势：
(1)
(2)
么)
企业外部环境分析：(PES份析结合行业特点，外部分析中涉及到本职能方面的机会与威胁是什
机会：
威胁：
SWO 吩析(找出可以选择的战略举措和行动选择)
内部优势(Strengths)
内部劣势(Weaknesses
W1:
W2:
W3:
外部机会
(Opportunities)
01:
02:
03:
依靠内部优势、利用外部机
会的举措：
P1： (S1O1O2
P2:(S2S3O2
利用外部机会、克服内部劣
势举措：
P3:(W2O1O2
P4:
P5:
外部威胁(Threats)
T1:
T2:
T3:
依靠内部优势、回避外部威
胁的举措：
P6:
P7:
减少内部劣势、回避外部威
胁的举措：
P8:
000000
结论：可选择的行业举措或行动计划
P1:
P2:
P3:
4、职能战略规划及目标
层向
战略目标
序
号
战略绩效指标/单位
2012 年
目标值
2013 年
目标值
2(
目
财务
层向
提高股东长期价值
1
经营利润（亿元）
提局生产率
2
总资产周转率（％
增加新业务收入
3
烟机、灶具销售量（万台）
4
销售收入（亿元）
5
其中：
热水器收入（亿元）
6
卫浴收入（亿元）
强化财务风险管理
7
资产负债率（％
顾客
提图顾客满意水平
8
顾客满意度
国外（分）
国内（分）
稳定可靠的产品质
量
9
国外退赔率（0%
10
国内维修率（％）
公司战略绩效指标
局效快速父货
12海外订单准时入库率（为
13
新产品产值率（％
加强新产品开发
14
开发周期（天）
标准化建设
15
标准化率（％）
内部
运吕
可靠的伙伴关系
16
17
战略采购比例（％
材料存货周转天数（天）
提升供应链效率
18
成品库存周转天数（天）
提升产品质量
19质量损失率（%
提局生产效率
20交货周期（天）
提高人员效率
21
人均销售收入（力兀/人）
学
22
员工满意度
社会
加强员工队伍建设 23
协同高效文化建设 24
环保
25
梯队人才储备率（％
企业文化认同度（％
企业废水达标率（％
责任
节能
26
灶具的热效率(％
职能战略定位
詛 g脁B d (F丰詛堀
耀耀詛 g脁B d （F丰詛堀
职能战略目标规划及关键行动计划
层向
战略目标
公司级KPI
部门级KPI
关键行动举措
关键行动计划
序
战略绩效指标
/单位
序
部门绩效指标/
单位
财务
F1提高股东长
期价值
1
经营利润（亿
元）
1
经营利润（亿元）
1、砍掉浪费
1、
制定砍掉浪费方案;
层面
2
2
2