文档介绍：农村公路建设养护项目
监理规划
目 录
一、工程概况—————————————————————2
二、监理工作范围———————————————————4
三、监理工作内容
编制工程项目监理规划及监理实施细则,旁站监理方案；
参加设计单位向施工单位的设计交底及图纸会审；
审查施工单位上报的实施性施工组织设计（施工方案），重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
在单位工程开工前检查施工单位的复测数据，特别是两个相邻施工单位之间的测量数据、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行测量，查验施工测量放线成果，对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；
进行参加第一次工地会议；
进行施工监理交底；
监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查；
2 、施工阶段建设监理工作的主要内容
施工阶段的质量控制
3．2．1．1检查施工全过程中的工程质量，按质量要求检查、确认承包单位的分项工程、分部工程的自检单，按要求进行抽检；
3．2．1．2参加工程质量事故调查提出改进意见，负责检查质量事故的处理情况，对事故处理后的工程质量进行验收签证；
3．2．1．3负责与施工质量直接有关的压实度、弯沉、定线测量、标高、现场路基回弱衡量的复测、复核。
施工阶段的进度控制
3．2．2．1审查承包单位的总施工进度以及施工过程中的详细计划和变更，并督促承包单位按计划进度实施；
3．2．2．2负责施工中管线工程施工的进度协调，并对管线施工中对工程整体质量有影响的施工工序进行监督，及时向业主反映有关情况；
3．2．2．3当工程未按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快进度。
3．2．2．4定期向业主报告工程进度供业主采取措施或作出相应的决定。
施工阶段的投资控制
3．3．3．1对市政工程实施质量有影响的并可能因此造成市政工程费用增加的工作内容如土方的回填等质量进行监理监督，并及时向业主反映有关情况。
3．2．3．2按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单和任何已完工程数量。
3．2．3．3审核承包单位的合格工程量对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工合同暂拒支付，直至上述项目和施工活动达到要求。
、安全、文明施工的控制
3．2．4．1定期组织召开工地例会及各种专题会议，起草、签发会议记要，解决施工中的各种问题。
3．2．4．2协助业主处理承包单位与设计单位之间有关工程方面的技术问题。
3．2．4．3及时完成各种监理资料，做到真实、正确规范定期向业主提供工程监理月报和季报，不定期地向业主反映重要或实发事情。
3．2．4．4参与技术核定单、设计划内变更的会签。
3．2．4．5负责对工程安全文明施工进行监督、控制
3．2．4．6审查承包单位的地下管线和邻近建筑物、构筑物保护方案和其他与工程有关的措施方案，详细计划和变更计划，除甲方另行委托外，我方对其实施监理，承担相应的监理责任。
3．3．1检查、督促承包单位及时、完全准确的完成工程档案资料。
3．3．2审查承包单位竣工图纸和签署与质量有关的资料。
3．3．3工程竣工后及时向业主提交监理工作总结和单位工程质量评价报告，参加工程中间验收，提交符合要求的监理管理档案资料。
3．3．4项目竣工验收后保修期内，对保修项目进行现场监理。
建设监理合同管理工作的主要内容
3．4．1协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承包单位之间的争议。
3．4．2按业主要求负责进度、质量形象进度和统计填报，协助业主做好合同管理。
委托的其他服务
3．5．1参与对外施工协调。
3．5．2在监理过程中保持与政府 质监部门的沟通和联系，及时掌握有关信息。
四、监理工作目标
、投资控制目标：
、采取切合实际的管理措施，争取不突破合同价。
、工程施工过程中，由于设计变更等原因，可能使工程造价增加，监理工程师应及时报告总监，总监应就颁布工程变更令而引起的费用增减与业主和施工单位进行协商，确定变更费用。
、工程进度目标：
根据工地实际情况编制切实可行的工程进度计划，保证在合同工期内完工。
、质量控制目标：
严格按照合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准施工。
a、质量控制目标：达到市政合格工程
b、材料质量控制目标：施工中所所使用