文档介绍：面 试 试 题
 
1、 假设你是某单位的副职，该单位的正职比较固执．而他在处理某一问题上有比较明显的错误，你如何办？
【测试要素】：处理上下级关系的实力，应变实力。
2、你如今是XX的副处长或副主任，在给下属支配工作的会议？
如今的社会是一个竞争的社会,有竞争就必定有优劣,有胜利必定就会有失败，往往胜利的背后有很多的困难和挫折,假设这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过失败阅历的积累才能塑造出一个完全的胜利者。我会从以下几个方面来正确对待这次失败，第一要敢于面对现实，从心理和精神上表达出对这次失败的抗拒力。要有自信,信任自己阅历了这次之后经过努力确定可以超越自我。第二要擅长反思,对于这次面试要细致总结,思索剖析,可以从自身的角度找差距。正确地对待自己,实事求是地评价自己,辩证地对待自己的长短得失,做一个明白人。第三要走出阴影,要抑制这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己的弱点,防患于未然,加强学****进步自身的素养。第四，细致工作,回到原单位岗位上后,要实实在在踏踏实实地工作,三百六十行,行行出状元,争取在本岗位上做出确定的成果。第五，再接再厉,成为国家公务员始终是我的幻想,以后假设有时机我照旧后再次参与竞争。
15、假设你的工作出现失误，你认为该怎么办？
①我的本意是为公司努力工作，我认为首要的问题是想方设法去弥补。假设我无实力负责，渴望单位扶植解决；②其次才是责任问题。分清责任，各负其责，假设是我的责任，我甘愿受罚，咎由自取，假设是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，
须要互相提携共同完成工作，抚慰同事并且在可以的时候扶植同事查找缘由，总结阅历。③总结阅历教训。一个人的一生不行能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中汲取阅历教训，并在今后的工作中去防止同类的错误。检讨自己的工作方法，即分析问题的深度和力度是否不够，乃至出现了应当可以防止的错误。
16、假设未胜利，怎样想，怎样做
首先，公开竞争是国家人事制度改革的重要举措。从我的亲身阅历中，我体会到它坚持了德才兼备的用人标准，充分表达了“公开、同等、竞争、择优〞的原那么，真正做到了不拘一格降人才。
假设我未胜利，说明竞争是猛烈的，同时也说明我的学问、实力等及别人相比还有确定的差距。今后，我会一如既往的努力做好本职工作，在搞好本职工作的同时，进一步进步自己的学问程度，熬炼自己的实际工作实力，为今后再次竞争做好打算。
17、假设你的同事工作实力不如你，而先被提升，你怎样对待？
公务员的考核及提拔要从德能勤绩几方面来综合考察。三人行，必有我师。我的同事实力不如我，而其他方面确定有超过我的地方，或许品德更高尚，或许工作更勤奋，或许业绩更突出。所以他的提升缺乏为怪，我应当向他学****找出自身差距，主动改进工作。我认为，这次竞争是公允公正的，指导选才用才有指导的考虑，大家对我的相识和理解也有一个渐进的过程。因此，决不会把心情带入工作，影响工作。白居易有一句诗说：“试玉要烧三日满，辨才须待七年期。〞在今后长期的工作中，孰优孰劣，确定会自见分晓。
18、单位负责人及主管人员之间有冲突，你怎样对待
①首先我要以工作为重，以大局为重，不管哪位指导交待的工作都要不遗余力、不折不扣地完成。②其次，不以个人感情、好恶来对待他们，做到不亲不