文档介绍：山西医科大学第一医院骨科五年规划
我院骨科根据国内、外现状以及自己水平拟订五年展开规划。
争取在五年内形成特色鲜明、重点突出的学科，成为重点专
科；使手术质量、数量上涨一个新台阶，惯例手术标准化，高难度
山西医科大学第一医院骨科五年规划
我院骨科根据国内、外现状以及自己水平拟订五年展开规划。
争取在五年内形成特色鲜明、重点突出的学科，成为重点专
科；使手术质量、数量上涨一个新台阶，惯例手术标准化，高难度
手术有新的打破；设备设备，专业技术能力上抵达省内一流、国内
领先水平。进一步完善工作制度和监察体制。与省各级医院形成强
有力的竞争，对周边地、市产生辐射影响。完本钱科教学任务并提
高教学水平；硕士生导师科学研究水平进一步提高，国家级、省院
级科研工程申报成功率进一步提高。
为抵达医院国际化、现代化的要求，拟订骨科学科建设展开规
划，分两阶段进行。
第一阶段
初期阶段〔2021-2021〕
这一阶段主假如工作成立和完善科室工作标准，为科室的
展开夯实根基。骨科渐渐分为2-3个病区，逐步确立脊柱专业，关节专业，创伤专业，骨肿瘤专业，手显微专业。
人员
第1年：
正高：
2
人
副高：
6
人
主治医师：8人
住院医师：4人
护士：40人
第2年：正高：2人
副高:6人〔脊柱专业2人，关节专业1人，创
伤专业1人，骨肿瘤专业1人，手、显微专业1人〕
主治医师：10人〔脊柱专业3人，关节专业2人，
创伤专业2人，骨肿瘤专业2人，手、显微专业1人〕
住院医师：4人
护士：45人
1、医疗工作：
积极展开关节镜、椎体成形术等微创技术。为使工作顺利展开，使病人源赶快增加，考虑展开椎间盘镜等微创为主的脊柱外科工作，展开颈椎前后路手术，以此为宣传重点，渐渐铺开；提高髋关节、膝关节置换手术治疗水平，提高多发伤、复合伤等严重损害治疗水平，尤其是提高骨盆、髋臼损害的治疗水平；标准骨肿瘤治疗：术前诊断，术中冰冻、病理的送检，术后放、化疗等；提高皮瓣、骨瓣移植效果及成功率，展开并提高断肢再植的存活率。提升整体医疗水平，使根本手术标准化，高难度手术惯例化。
2、病区及设备：
骨科牵引床，骨科手术显微镜；关节镜；手术用铅衣；G型臂
X光机及术中CT机；床旁烤灯2-5个。
展开到第
3年，需两个病区。
3、完善工作流程和标准
拟订和完善科室工作标准，组织科室主治医师以上人员编
写我院骨科常有疾病的检查工程、诊断及治疗方法的标准，完
善有关疾病的诊断程序，严格履行临床路径。提高临床资料的
科学性和可信度。
4、人员培养：
搞好年青医师的培养，为科室可持续展开打下根基。每周
组织一次业务学****让年青医师翻译外国文件，认识最新进展
并在科室沟通，指导撰写学术论文；骨科全体职工积极参加院