万科翡翠国宾全过程造价咨询投标文件技术标.docx

文档介绍：万科翡翠国宾全过程造价咨询投标文件技术标
正本本
万科翡翠国际全过程造价咨询服务工程
投 标 文 件
项目名称：中国铁建·国际城（万科翡翠国际项目）二期A组团1标段、三期A组团2标段、三期C组团1标
算量人员
5
苗青
27
女
初级
大专
土建
6
算量人员
青
造价员
7
张娟
30
女
中级造价员
本科
土建
8
复核管理
2、项目团队配备情况
在本项目担任职务
姓名
职称
执业或职业资格/职称证明
已承接过设计
项目情况
证书名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
主要项目名称
项目经理
徐章凯
造价师
造价师
造价师
建[造]
**********
土建
4
金地西沣公元；50万㎡
大明宫万达广场；29万㎡
林隐核心园、大商业项目；㎡
华远海蓝城；29万㎡
进度管理
薛明娟
造价员
初级造价员
初级
126172944
土建
2
华远海蓝城；29万㎡
中建尚城；15万㎡
质量管理
王甜
造价员
初级造价
初级
116160212
土建
2
金地西沣公元；50万㎡
林隐核心园、大商业项目；㎡
员
算量人员
刘育婷
造价员
初级造价员
初级
1461109052
土建
2
万科金域华府；53万㎡
金地唐华路二期；30万㎡
算量人员
苗青青
造价员
初级造价员
初级
126173440
安装
2
金地西沣公元；50万㎡
华远海蓝城；29万㎡
复核管理
张娟
中级造价员
中级造价员
中级
076115161
土建
2
金地西沣公元；50万㎡
中建尚城；15万㎡
一旦我单位中标，将实行项目负责制，我方保证并配备上述项目团队。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目团队设置、职责分工等情况另附资料说明。
徐章凯注册证书
薛明娟证书
王甜证书
刘育婷证书
苗青青证书
张娟证书
三、全过程咨询方案
（一）、各阶段服务成果提交时限
1、制定工期目标
实际开始时间以委托合同中确定的时间为准，编制总体进度计划、阶段计划和日计划。总体计划是方向：用来控制总目标的实现；阶段计划是基础：用来控制分项目标的实现；日计划是关键：用来控制当日目标的实现。进行目标分解责任到人。将工期目标横向分解，责任落实到部门，落实到每个人；实行奖惩制度，责任目标与经济挂钩。
2、造价咨询计划安排
根据委托方要求和本项目实际情况，我公司各阶段咨询工作完成时间如下：

编制工程量清单 12天
清单初稿及沟通 1天
工程量清单组价 4天
沟通及发布控制价 2天
；提供施工进度款的支付审核意见；审核设计变更、现场签证、施工索赔的造价内容；材料及设备的市场询价及组价。
按阶段或按月进行，接到报送文件后5日内完成，出具过程审核文件。

初稿阶段 20天
核对阶段 10天
三方认证单确认 3天
出具最终结算报告 2天
3、工作进度保证措施

选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目领导小组，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监督，协调造价相关各方，
确保造价咨询任务的按期完成。

配备高级项目经理，精选专业工程师队伍，投入足量的、适宜的专业人员，发挥专业技术优势，提高作业进度。我们承诺根据实际工作任务情况做以调整，必要时，我们会及时补充人员，加班加点保证工作按计划完成。
、实施短期网络计划控制
将项目合理划分为多个专业区域，平行作业，各区域内采用流水作业，编制分阶段网络计划，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排造价咨询工作的顺利进展。
3.