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二级建造师《建设工程施工管理》全真押题
一、单项选择题(每题1分)
第 1 题设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外, 还应服务于( )。
材料供应方的利益 

 
D工程监理方的利益
正确答案:C,
第 2 题依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及( )全过程。
设计准备阶段至保修期 

 

正确答案:A,
第 3 题
项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系, 这种关系是( )。 
 
  
正确答案:D,
第 4 题达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。
 
 D综合评价
正确答案:B,
第 5 题
单位工程施工组织设计的编制依据不包括( )。
合同文件 

、规范 

正确答案:A,
第 6 题西南学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。

正确答案:D,
第 7 题某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于( )。
将工程进度目标逐层分解 

 

正确答案:A,
第 8 题为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中, 首先应做的是( )。
调整项目目标 

正确答案:C,
第 9 题单位工程量施工机械使用费的计箅公式为( )。
(施工机械台班消耗量X机械台班总价)
=S(施工机械台班消耗量X机械台班单价)
(台班人工费X机械台班总价)
(台班人工费X机械台班单价)
正确答案:B,
第 10 题某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( )。
追究法律责任 

 

正确答案:B,
第 11 题
编制资金使用计划、确定和分解施工成本管理目标等措施属于施工成本管理的( )。
 
 
正确答案:C,
第 12 题监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为( )。
 
 
正确答案:B,
第 13 题下列各项中,( )既是施工成本控制的依据,又是施工成本控制的指导文件。

工程承包合同

 

正确答案:B,
第 14 题某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50 万元,其中人工费为15万元;措施费为4万元,其中人工费为1万元;间接费率为 50%,利润率为30%,综合计税系数为3. 41%。则该工程的含税造价为( )万元。
 A.  B.
C.  D. 83. 3485
正确答案:C,
第 15 题(单项选择题)(每题分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题,模拟测试题) > 单项选择题>
下列各项中,属于横道图法包含要素的有()。
 
 
正确答案:A,
第 16 题(单项选择题)(每题分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题,模拟测试题) > 单项选择题>
某施工企业结合自身情况确定砲筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已