文档介绍：-1- 火车站,莲坂商圈目录一、商圈特点………………………………………… 1 二、开发商………………………………………… 2~5 1 开发商背景介绍………………………… 2~3 2 项目地理位置及分析…………………… 3~5 三、项目总体规划……………………………………… 6~ 7 四商业分析…………………………………………… 7 五、失败的因素……………………………………… 7~ 12 六、感想………………………………………………… 12 七、改进意见………………………………………… 13~ 14 八、小结…………………………………………… 14~ 15 一、商圈特点 1 老市区商业核心,商业地位及经营状况如日中天 2 地段显赫、交通枢纽、人流组织 3 火车站为年轻时尚,主题个性的商业定位 4 莲坂是一站式的消费中心 5 结合购物、旅游、休闲、娱乐形成体验式消费-2- 该商圈的代表项目有: 明发商业广场、百源双玺、罗宾森广场、禹州· 国际世贸、翡翠城其中我们将对明发商业广场和禹州· 国际世贸进行重点研究二、开发商①开发商背景介绍由明发集团携手宝龙集团两大商业地产大鳄巨资联合打造。ⅰ、明发集团简介明发集团是一家以城市运营为核心,以商业地产、人居设、酒店经营为支柱,以工业、金融、商贸服务为辅的大型现代集团企业。目前在新加坡、菲律宾、香港及国内拥有 30 多家各类公司。在精准把握城市未来规划和发展方向的基础上,明发集团始终扮演着城市生活开发的拓荒者与领航者角色。至今已成功开发“厦门明发商业广场”“明发滨江新城”、“明发国际新城”等三十余项高品质项目, 开发总规模达 1700 万㎡, 土地开发总量约 12000 亩。 2002 年, 明发集团凭多年积累的丰富开发经验,以前瞻性的战略眼光将重点转入商业地产的开发。首个项目就全力打造了总建面达 40万㎡的中国最大市中心 SHOPPING MALL ――厦门明发商业广场,并荣获中国十大商业地产 MALL 殊荣。该项目的成功开发, 标志着明发集团从“居住地产”向“商业地产”的战略性转变。-3- ⅱ、宝龙集团简介宝龙集团发展有限公司是由全国政协委员、澳门著名爱国实业家许健康先生创办, 始于 20 世纪 80 年代, 中国总部设在厦门。宝龙集团至今已发展成为拥有地产、商业、酒店旅游业、信息业、工业为一体的多元化大型外资企业集团。目前 5000 多名员工活跃在宝龙集团海内外 70 多家公司的不同领域。宝龙地产自 20 世纪 80 年代宝龙集团投资房地产业以来, 已在港澳和闽南地区成功开发多个房地产项目。从项目规划、设计到建造、营销、物业管理, 积累了丰富的经验,形成了系统化的开发、经营和管理模式。 2003 年又转向商业地产开发,先后投巨资在福州、郑州、洛阳、新乡、泰安、烟台、青岛、蚌埠、苏州、盐城、无锡等地建设集购物、旅游、娱乐、餐饮、休闲、游乐、文化、酒店式公寓等功能为一体的城市商业广场品牌——宝龙城市广场。②项目地理位置及分析ⅰ、地理位置位于福建厦门市思明区嘉禾路与连前路西北方向,建筑面积约为 406,000 平方米, 拥有连廊、扶梯、电梯 130 多部, 主题步行街近 100 条。商业广场涵盖购物、-4- 娱乐、休闲、餐饮、旅游、文化等多种功能,是国内市中心最大的 SHOPPING MALL ②地理位置分析国外 MALL 一般选址郊区,其原因是:首先,市中心地价昂贵;其次,市中心物业大多属于私人所有(系永久产权),拆迁赔偿的法律障碍和经济成本令人生畏;再次,人们已经完全接受了在市区工作、在郊区生活的模式; 此外, 极高的私车拥有率和四通八达的路网为郊区 MALL 提供了巨-5- 大客流。但国内的情况则完全不一样, 以厦门来说, 现有的 MALL 包括世贸商城、 SM 商业城,正在开发中的明发商业广场和即将开发的罗宾森广场无一例外均设在市区,真正的郊区 MALL 极为少见。可以说,在国内 MALL 的选址往往必须同时具备以下三个条件, 一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势,最好处于新城区与老城区的过渡区域; 二是必须拥有相当数量的中高收入消费群体;三是交通便利,有充足的停车位。地理位置明发商业广场处于厦门地理中心和经济人口中心的重合区域,占据了厦门最大商圈,即火车站--- 富山商圈的龙头位置。火车站--- 富山商圈的崛起代表了厦门市商业中心向新市区转移的趋势。消费群体 SHOPPINGMALL 的商圈一般可划分为核心商圈、次级商圈和边缘商圈。一般认为, SHOPPINGMAL L 的核心商圈必须要有不少于 50 万人的固定消费群。明发商业广场核心商圈的人口约 55 万人, 而厦门人均可支配收入水平达 12000 元, 列全; 次级商圈辐射到厦门全市