管理能力提升培训心得 1 (4).docx

文档介绍：管理能力提升培训心得
绩效管理培训心得　 作为一名刚刚走上部门主管的我，参加这次绩效管理培训带着很多困惑、疑虑，通过老师2天半的深入浅出的讲解,大量案例的分析，我有拨云见日之感。对绩效管理有了新的认识,绩效管理不仅仅是一种工管理能力提升培训心得
绩效管理培训心得　 作为一名刚刚走上部门主管的我，参加这次绩效管理培训带着很多困惑、疑虑，通过老师2天半的深入浅出的讲解,大量案例的分析，我有拨云见日之感。对绩效管理有了新的认识,绩效管理不仅仅是一种工具，更是一种思维方式，一种行为习惯。　 以往绩效管理都会把焦点放在绩效考核的结果上，在考核的过程中感到很痛苦，但绩效考核真正的意义却是在于过程。通过有效的考核制度,去规范企业每个人的行为，激发每个人对工作的激情,从而改进他的工作态度及改善他的工作方法，最终使他可以享受到成功的快乐。　 　 在绩效管理诸多理念中,我认为建立健康的绩效文化、正确的绩效文化价值观、,每为成员都明白绩效管理而且都自愿自觉地这样做，久而久之现成了一种习惯,这种观念一但形成,又会反作用于大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为“众人”的行为规范。我发现过去过于关注对“事”的管理，却忽视对“人”的管理，导致管理失衡，矫枉过正,,对人的管理将成为管理的中心。人身上所具有的价值观、使命、人的才能、不同人员的风格等软性因素，恰恰是无法用“硬”“人"的因素，有利于组织的稳定性、和谐性、协调性。以往工作中对员工只要求接受目标分解即可，实际上漠视了员工的需求,而事实上，要使员