文档介绍：2022年仓库盘点工作总结98(2)
会议需知会全部部门及各部主管：如MFG/QA/IE/PE/RD/ME/TE/SALES/PMC……W会议完成后须要会议内容邮件方式发给全部参加人员与并附件CC给其部门主管，以及公司高2022年仓库盘点工作总结98(2)
会议需知会全部部门及各部主管：如MFG/QA/IE/PE/RD/ME/TE/SALES/PMC……W会议完成后须要会议内容邮件方式发给全部参加人员与并附件CC给其部门主管，以及公司高层领导！
（3）盘点前依据须要进行“模拟盘点”，模拟盘点的主要目的是让全部参与盘点的人员了解和驾驭盘点的操作流程和细微环节，避开出现错误；
盘点中：
(1)在盘点过程中须要本着“细心、负责、诚恳”的原则进行盘点；
(2)盘点过程中严禁弄虚作假，虚报数据，盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，复盘人不按要求对初盘异样数据进行复盘，“偷工减料”；不按盘点作业流程作业等!
(3)对在盘点过程中表现特殊优异和特殊差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核；
(4)仓库依据最终“盘点差异表”数据及缘由对相关责任人进行考核最大限度保证盘点数量精确；
（5）盘点完成后将外箱口用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上；（6）已经过盘点封箱的物料在须要拿货时肯定要照实记录出库信息；（7）盘点时顺便对物料进行归位操作，将箱装物料放在对应的物料零件盒（8）按货架的先后依次依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进行点数；（9）点数完成后在盘点卡上记录储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名；（10）将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上盘点完成后：
中，录入前将全部数据，包括初盘、复盘、查核、稽核的全部正确数据手工汇总在“盘点表”的“最终正确数据”中；
，录入过程发觉问题应刚好找相应人
员解决。
，确定无误后将电子档“盘点表邮件给总经
理审核，同时抄送财务部，选购部，等相关部门
间去查核，只能先将“盘点差异表”发给IT部调整再查核未查明缘由的盘点差异物料；在盘点差异物料较少的状况下（可以先