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建筑工程汇报材料【篇一:土建工程汇报材料】山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目单项工程质法、不等、不靠,协助建设单位解决困难、按照项目部进度计划的要求,各施工队严肃认真地制定实施安全、质量、工期、文明施工保证措施和安全施工保证措施,并将作业计划逐级落实到个人。
六、工程质量目标控制情况
项目质量控制坚持质量第一,预防为主”的方针和计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。公司领导经常深入工地指导,发现问题向项目部指出,并及时进行整改。在建设单位、和监理部门的指导下,对施工质量实行全过程管理,净化质量兰检制”,层层把关。项目部严格执行技术交底制度和采取样板制度,使施工人员能够更快速、更直接的了解和掌握施工技术,提高施工质量。矿井地面工程在施工过程中,每道工序完成后组织了工程质量验收,工程均达到设计、合同要求,整体外观质量好,资料齐全。
1、工程质量目标的完成情况
我单位承建的山西柳林金家庄煤业有限公司地面土建工程均以竣工,各单位工程分项、分部工程施工质量符合设计要求和达到了施工质量验收规范标准,质量保证资料齐全,质量等级合格,工程施工达到施工合同约定的质量目标。
2、施工过程中未出现重大的质量问题或质量事故。
七、工期控制情况
根据合同工期要求,我项目部组织精干力量进行了细致调研,科学策划,研究分析施工图纸,编制周密的施工组织设计,优化施工方案,保证工期。对于主要矛盾和关键线路的工程,组织精兵强将进行突击,尽量创造条件,交叉作业,平行施工,充分利用时间和空间。力争在保证质量的前提下,缩短工期。制定合理的施工斜街计划,绘制成网络图,找出关键线路,达到关键点控制,在工程施工期间我项目部投入施工人员120余人,项目部充分发挥自身的优势,组织专业化的、经验丰厚、技术过硬的施工队伍,密切配合建设单位、监理单位和设计单位的工作,将安全、质量、进度计划层层传递,确保施工的安全、质量和施工进度。
提高施工队伍的战斗力,具有足够数量胜任各岗位工作能力的劳动力是保证工期实现的基础;根据横道计划要求,制定劳动力配置计划,原材料特别是周转材料到位时间表,确保各分段工程如期完成。做好安全防护工作,为施工安全提供保障。采取切合实际的施工工艺,【篇二:工程施工汇报材料】
尊敬的各位领导:
大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下:
一、工程概况
。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m(红线)-5m(人行道)-(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m(中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--(非机动车道)-5m
(人行道)-(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70cm,非机动车道结构总厚度为59cm,人行道结构总厚度为41cm。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。
二、合同履约情况
截止目前