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施工项目管理考核.doc

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施工项目管理考核.doc

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文档介绍

文档介绍:施工项目管理考核
现场管理的检查考核是进行管理控制的有效手段。 除现场专职人员的日常专职检查外,现场的检查考核可以分级、分阶段、定期或不定期进行。例如,现场项目管理部可每周进行一次检查并以例会的方式进行沟通;施
施工现场必须设置围护设施。围护要安全、牢固、有效。高度一致。在风景区、繁华区和主要街道的施工现场围护不得有碍观瞻。临街的脚手架应设置相应的围护设施。施工工地必须设置大门,并有明显五种标牌,即:工程概况牌 (写明工程名称,建筑面积,结
构形式,开竣工日期,建设单位,设计单位、施工单位等 );施工管
理网络牌 (写明施工负责人,技术负责人,质量负责人,安全负责人,
器材负责人等 );施工现场总平面布置图; 安全宣传牌 (安全警示标志,
安全生产及消防保卫制度 );文明施工措施牌。凡在施工现场外公共
场地临时存放的施工材料要码放整齐,并符合有关规定。散体、流体
材料必须设置围挡,围挡高不得低于 ,白灰必须加以苫盖 ,防止
飞扬。
施工场地应平整清洁,工程废料及时清理,道路要坚实、
平整、畅通。
临时给排水设施要符合使用要求,元跑、冒、滴、漏现象。
施工污水应回收使用或按标准排放。 不准污染现场。有危险的排水沟、
排水井必须设置明显标志,并有夜间防护设施。
应有宣传党的方针、政策,鼓舞士气,保证工程质量,注
意安全,消防保卫,文明施工等标语口号。
物料清楚
施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构
件加工区、生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚,
并有区域标志和责任人。
砖瓦码放要成丁、成行。砌块等砌筑材料要成方、成垛。
整碎分离,随用随清,不留料底。砂石等散体材料要成堆,不混杂;
材料堆放场地要平整坚实,料底随时清用。
库存水泥须设垫板,库房不漏。露天存放须下垫上盖,无
散包。散装水泥无飞灰,无受潮变质。
成品、半成品材料及构件的放置须符合要求,整齐。须防
潮的应有防雨,防潮措施,不准有水浸现象。
大型工具要严格管理,分类码放。扣件、附件使用完毕及
时清理,要入库存保管。
操作面清洁
施工操作区分明,保洁责任人明确。活完料净场地清,落
地材料及时回收或清理,保持工作面清洁。
运输机具必须严密,运输时不撒、不漏,随时保持道路清
洁。机具车辆保养良好,用后擦洗干净,定点存放。
搅拌站前必须设排水沟,并设置回水池或渗水井,要经常
清理,保持畅通。后台无乱料,前后无淤浆。
搅拌机、砂浆机、卷扬机、发电机、空压机、电焊机必须
搭设临建棚。其他电动机械亦应采取有效的防晒、 .防雨措施,随时
保持机电设备的清洁。
加工操作面应保持清整洁净,木屑、刨花、锯末、钢筋短
头等废料及时清理。场地无废料、杂物,成品码放整齐。
职业道德好
施工单位要认真遵守