文档介绍：总经理岗位说明书样本
一、基本信息
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部总经理岗位说明书样本
一、基本信息
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定编
直接上级
董事会
直接下级
副总经理、各部门经理、主任、各区域分公司经理、专业分公司经理
二、岗位设置目的：根据董事会的委托，全面主持公司的经营管理工作，实施发展战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导建设高效的组织管理体系和员工队伍，促进公司持续、稳定、健康发展
三、具体工作描述
（一）主要职责与工作任务
职
责
一
职责表述：组织拟定和实施公司总体战略
工作
任务
组织拟定公司的发展战略，并根据内外部环境变化提出调整建议，并报董事会审批
组织实施公司总体战略，实现业务经营战略，发掘市场机会
主持公司各项重大改革
职
责
二
职责表述：组织实施经董事会批准的公司年度计划、财务预算报告及利润分配、使用方案，按时、足额地完成董事会下达的利润指标，并保证经营目标的实现
工作
任务
保证股东资产的保值、增值和安全，负责权限范围内投资方案的审核和决策
根据董事会下达的年度经营目标，组织制定、分解和实施公司年度经营计划（包括年度预算），完成年度总结
监督、控制经营计划和预算的实施过程，并对结果负全面责任
组织拟定财务预算方案及利润分配、使用方案，经董事会审批后组织实施
审核关联公司的经营计划和投资计划
组织拟定公司经营重大决策方案，报董事会通过后组织实施
职
责
三
职责表述：建立良好的沟通渠道，创造良好的内、外部环境
工作
任务
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜
领导建立公司与政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道，创造良好的外部环境
领导协调公司与客户、供应商、合作伙伴等重要外部关系
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职
责
四
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，推进公司的科学管理
工作
任务
在董事会领导下完善公司治理结构及其运作机制
根据公司经营发展要求，主持拟定公司内部机构设置和改革方案，并推动实施
建立公司科学管理体系，主持拟定公司管理制度、具体规章和关键流程，并推动其优化和改进
领导营造公司的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职
责
五
职责表述：主持公司日常经营工作，实施董事会决议
工作
任务
列席董事会会议，贯彻执行董事会的各项决议和决策
主持、参加总经理办公会、党委工作会、经营活动分析会、计划协调会等重要会议，讨论和