文档介绍：2018年质量目标分解及改进措施
XD-WI-20
编制：王雪 2018 年1月6日
审核：张焕青 2018 年1月6日
批准：张焕青 2018 年1月6日
保定新德制衣有限公司
一、质量目标分解
1、质检部：
进料检验2018年质量目标分解及改进措施
XD-WI-20
编制：王雪 2018 年1月6日
审核：张焕青 2018 年1月6日
批准：张焕青 2018 年1月6日
保定新德制衣有限公司
一、质量目标分解
1、质检部：
进料检验合格率 100%；出厂产品合格率 100%；重大质量异常 0 次/年；工艺文件错误0次/年;样板一次性合格率$96% ；计量器具校准、检定合格率100%。
2、生产部（车间）：
出厂产品合格率 100%；顾客满意度$95 分；设备完好率$98%；车缝返修率W5% ；交付及时率$96% ；合同评审率100%。
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3、综合部：
文件受控率100%；培训计划完成率100%。
二、质量目标改进措施
见后附表“2018 年质量目标分解及改进措施表”。
三、考核办法
见《质量体系运行及质量目标考核办法》。
后附：
各部门“2018 年质量目标分解及改进措施表”。
质检部2018年质量目标分解及改进措施表 XD-CX-19-01
序号
目标
改进措施
完成时间
责任部门/人员
评价验证
1
出厂产品合格率三 100% ；样板一次性合格率 >96%
质检人员按策划的要求实施检验。
检验出错判定为质里事件，提交事件调查报告。
年底
质检部
张焕青
2
进料检验合格率100%
严格按照进货材料规程执行。
年底
质检部
张焕青
3
计量器具校准、检定合格
率 100%
，形成检验计划，确保在校准有效期内。具做好防护。3•对使用计量器具的员工安排培训。
年底
质检部
张焕青
4
重大质量异常0次/年
严格按照操作规程、工艺文件、程
序文件规定进行操作
年底
质检部
张焕青
5
工艺文件错误0次/年
对照合同，严格规定好工艺要求，严格履行文件审批程序，发现与实际不符的现象时，及时纠正
年底
质检部
张焕青
附：计算公式
1•进料检验合格率二进料检验合格批次/进料总批次X100%
2•出厂产品合格率二出厂合格批次/出厂总批次X100%
=样板一次性合格数/样板总数
4•计量器具校准、检定合格率二实际检定合格数量/检定总数X100%
综合部2018年质量目标分解及改进措施表 XD-CX-19-01
序号
目标
改进措施
完成时间
责任部门/人员
评价验证
1
文件控制率100%
严格执行《文件控制程序》、《记录控制程序》，发现文件失控现象, 按《质里体系运行及质里目标考核办法》中有关规定进行考核。
年底
综合部
张焕青
2
员工培训率±100%
1执行国家有关规定，在职员工培训不少于2次/年，管理知识培训不少于36小时/年2对各部门进行考核, 并落实优胜劣汰。3新员工执行公司员工培训制度。4所有员工均应考核。3•关键、特殊岗位员工须通过能力确认。
年底
综合部