文档介绍：[都市管理执法上半年工作总结和下半年筹划] 都市管理执法措施
都市管理行政执法局或都市管理综合行政执法局，简称"城管局"、"城管"，是中国内地都市管理中负责综合行政执法的部门。今天XX给人们整顿了都市管理执法上半年工作总结，盼望建设的告示》，支队核心加大了对清溪河沿烟柳园至南外环两侧地段的违法建设的查处力度，该地块共有违法建筑面积万平方米。市城管支队和区政府、办事处抽调的人员一道，依法对违法建设状况进行具体调查摸底、教育动员。整治核心采用依法强拆和自行拆除相结合的措施进行。一是严格执法程序。4月23日至29日分别对湖心路、长江南路、迈进巷、湖心组等地段155户违法建筑逐户下达了《责令停止违法建设行为告知书》、《有关限期拆除违法建筑的告知》等法律文书，并且进行了两次公示。二是坚持两手抓。为加快拆除工作进度，减少强拆户数。一手抓强制拆除，另一手继续抓政策法律宣传和对违建户的思想教育工作，动员违建户自拆，巩固教育动员效果，扩大的自拆范畴。三是多措并举，选点拆除。事前制定拆除方案。一方面实行司法强制拆除，然后继续抽调60人在其她地块做思想教育动职工作，努力求取大多数违建户自拆。四是精心组织，周密安排。在拆除违法建设工作开展之初，城管支队就做了大量准备工作。立即制定和提交了《依法整治都市筹划区内违法建筑的状况报告》、《有关依法综合整治城区违法建筑工作实行方案》、《依法制止清溪河沿河两侧违法建设工作实行方案》。同步加大宣传力度，拟定宣传标语，出动宣传车，配合报纸、电台、电视台宣传。由于前期工作夯实缜密，5月18日，对汪晓明户进行了司法强制拆除违法建筑。在强拆的同步，支队继续做思想动职工作，第二天湖心路示范农场片7户违法建筑积极签订合同进行了自拆。截止目前，该地块的155户违法建筑，已依法强拆1户，合同拆除56户，总面积3500平方米，其中28户已自行拆除，其她28户正在自行拆除中，有效地推动了核心工程建设。
二、积极参与交通整治，保障都市交通安全
为争创中国优秀旅游都市，根据市都市交通秩序综合整治指挥部的统一部署，每月集中组织支队全体队员同公安交警、交通运管等部门进行一次交通秩序综合整治，对群众反映较多的机动车、非机动车、摊点占道等交通违章行为进行严格管理。上半年，共依法查纠各类交通违法行为1600多起，查扣机动车600多辆、非机动车700多辆，查扣占道摊点300多户，惩罚800余人次，每月规范摩的、出租车近百车次，市区主次干道的交通秩序有了明显好转。
三、加强都市市容管理，做好文明创立工作
上半年，支队通过合理安排，周密部署，夯实工作，市容市貌明显改观。一是进一步加强了对流动摊点、店外店和占道经营的管理。针对城区内流动摊点、占道经营现象，印发了《有关坚决取缔城区流动摊点、占道经营和规范夜市大排档的告知》，每星期集中统一整治二至三次，查纠流动摊点占道经营1200余次，有效地维护了秩序，净化了环境。二是以人为本，加强西瓜摊点管理。支队在城区认真勘察，拟定8处西瓜批发零售场地，并向瓜农印发了《有关设立西瓜批发零售场地的通本》，既规范了瓜农交易，以便群众生活，又营造出了优美的市容环境。三是开展了城区中小学校周边环境综合治理。支队会同工商、公安、卫生、教育、各中小学校等部门，从3月31日开始，对城区学校周边无证照流动摊点、占道经营等行为进行专项整治，有效地维护校园周边环境。四是规范了主城区内户外广告设立，营造优美的环境。支队所属大队对各自片区内的户外广告进行专项整治。共收缴非法广告3000余张，清理不规范户外广告条幅600余条，使我市城区户外广告设立逐渐走向规范化。
四、存在的困难和问题
都市管理体制不顺。支队目前实行的是“统一管理、联合执法、混合编组、分开惩罚”的执法模式，核心受建委、公安、工商、交通等部门委托执法。执法主体是委托部门，委托部门授权后，同样有权行使该项行政惩罚权，仍然容易产生多头执法、职责交叉，反复管理、互相推诿等现象。此外，都市管理领域点多面广，涉及的工作部门较多，工作关系复杂，矛盾多，困难大，条件差，工作辛苦，致使少数队员产生畏难情绪，思想不稳定，这些所有在一定限度上影响了都市管理工作的有效开展。
拆违工作难度大。一是违建户抵触情绪很大，对进村入户的工作人员进行辱骂拉扯，群体围攻，阻碍执法人员正常工作;二是在二层或三层屋顶加层扩建的违法建筑，质量差，拆除难度大，机械拆除无法操作，人工拆除安全得不到保障。
五、对策和建议
理顺体制，激活机制
加快推动相对集中行政惩罚权工作，以进一步明确执法主体，理顺都市管理和监察体制，保障都市管理有效进行。
加大思想动职工作力度，积极做好拆违工作
一是继续加大宣传力度，思想教育工作队要继续进村入户做