文档介绍：最新校常年关述职情况报告典范
最新校常年关述职情况报告典范
各位领导、各位教职职工,大家下午好!
时间过的真快,转瞬间一年在忙繁忙碌中又过去了。今天是我当校
长第三次述职,前两次的情景,前两次的心情历历在目。第一次,我有点化,创国际化学校目标的定位,内外团队交融管理模式的运作,国际交流的频繁,各样团队的打造,
大连日报?校长治校?和?他乡之石拾多少?等板快的连载,教学管理
的谨慎,德育工作的实效,中山广场公益活动、团队共荣运动会等大型
活动的连续举办,外语考级的成功,外语演讲比赛金奖、银奖的获得,课
改工作的深入,各样应检工作的圆满达成,三年规划的拟订,三批教师外
出考察,分别到海南、杜廊口和青岛,50多人次出国考察等等。这一切
都不是孤立的,它们勾划了学校展开的现状和前景,抵达了外塑形象,内
化素质
的目的。
三、严中透明
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市里一位领导曾问我这样一个问题:“你当校长是怎样工作的?〞
要求用一两句话来回复。他说他问过很多校长,他们都认为这个问号很
大,一两句话无法回复。而我绝不踌躇地回复道:“抓两会,建制度,开
展三大主题活动。〞我迅速简单的回复获得了领导的肯定。领导表扬我说:“你行,工作有门路。〞
两会,既工会和学生会。我特别重视这两个群众性的组织,因为它们代表的是广阔师生的心声,它们架起的是与校长交流的桥梁,它们的
积极效应将推动学校的展开。定期召动工会和学生会例会,从人力和物力上鼎力支持两会展开各样活动,经常与两会的各级负责人对话,认识大家的心声,多种规章制度在不断地完善,每一项制度的推出都经过教工代表会的经过,形成了一种“制度管人,制度管事,制度管物〞的优异
场面。同时,感恩教育、团队精神的培养和文明礼仪三大主题活动始终穿插在全体师生间,贯串于所有的工作中。
“抓两会,建制度,展开三大主题活动〞使学校上下充满活力,使老师们从被动的工作变为主动的工作,使学校的
一切管理走向民主化、透明化和制度化。评职、兑现、交流、人
事安排、物品的购买等一切工作都不是校长一个人说了算,都是大家参与评定的结果。
四、严中有情
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“东边日出西边雨,道是无情却有情。〞人是有感情的,管理工作也有感情吗?不只有,而且只有追求有情管理,才能实现真切的管理。人是有思想、有***、有创建力、有责任心的。要焕发人们的创建力和
担当精神,除了要从利益上调换人,还要从感情上感感人。走开人的情
感,一切组织形式、制度规那么、思想理念都是僵死的。因此,我信奉的
是“信任是最好的管理〞理念。我善待每一位老师,尊老爱幼,关心弱势群体,为不同的老师提供不同的展示平台,随时关注每一位教职职工的身心健康和家庭友善情况,我把大家家庭是否幸福和个人工作的心情是否愉悦视为己任。因此,便出现了六一儿童节的礼品,送给参加中高考的教师儿女降暑的饮料,圣诞节展示全校师生风范的小台历,与师生的邮件交流,书信往来,到学生家家访,走访教师80多户,与师生讲话
300多人次,频频为老师的儿女就学等问题各处求人帮助,为教师解决后
顾之忧的举措。为了提高教师的福利待遇我苦思冥想想方法