文档介绍：[房地产工程部个人工作总结]工程部个人的工作总结
第一篇：房地产工程部个人工作总结
工作总结
在繁忙的工作中不知不觉的又迎来了新的一年，回忆工作历程，从在和谐市场的施工单位到成为铭箭的一名职工，我深深感受到了公司的蓬疏到纯熟。
不同样于乙方技术能力第一，作为甲方管理能力第一。
对于我来说管理方面较欠缺，在本职工作中需要不断的磨练和向同事学****另一方面，我个人在工作中较为粗心，不够细致，思维不够缜密，在工作中存在一定的失误，我会在后来的工作中向同事学****并且积极改正，时刻提示自己。
在工程项目的实行中，工程部对楼幢的功能分析，人性化需求设计分析，施工难度评估等信息直接影响研发部和设计院对楼幢的设计和研发，因此我们的思维模式，创新意识，专业知识等尤为重要，而这大部分对于我来说是曾经工作中从未涉及或很少涉及的，这也是我很欠缺的一面，只有在工作中，不断的学****和积累经验。
四、团队意识及个人品德等方面素质
工程部是在公司的领导下代表公司履行项目建设的项目管理机构，因此工程部必需是一种高效的的团队并且团队的意识和团队成员的个人素质尤为重要。要进行高效的工作管理模式，必需提高团队的集体意识，如何提高团队的意识：1、团队领导以身作则做好各方面的工作，避免产生团队的不信任、不负责等后果。2、领导的开诚布公，互相信任，和团队成员之间保持紧密合伙。3、提高团队的凝聚力，责任心，忠诚度。4、提高团队成员业务素质水平。5、“人心齐，泰山移”团队领导者工作上对成员严格，生活上对成员关怀，做好沟通协调工作，保证团队如机器同样有条不絮的和谐运转。5、团队工作中集思广益，发挥各成员优势。
取长补短。
工程部作为建设工程的项目管理方，对于施工方、监理方和甲供指定方均存在一定的利益关系，因此我作为甲方代表，我会遵守公司规章制度，遵守国家法律法规，明清利害关系，时刻提示自己回绝吃拿卡要，不断努力为公司发展做出自己的奉献。
五、对公司提出发展、经营、管理等方面意见
。工程部每天频繁下工地，公司又规定在单位必需穿工装，这让我部门同事们一天换很多次衣服，但是常常有紧急事衣服来不及换，导致工装脏或破损，也给公司带来不好的形象。
，物业公司和工程部、研发部和工程部部分工作没有进行划分，影响工作效率。
一年的工作已经结束了，在立即迎来的一年中，我会继续不断的努力的。每一年所有有自己的进步，每一年所有会有自己的成长! 在的工作中，我会尽我的全力来参与工作的，毕竟目前还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是毕生中最佳的奋斗时刻，努力拼搏打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空，相信在人们共同的努力下在来年中公司的业绩一定会再创新高，获得最圆满的成功!
工程部吴涛
12月28日
第二篇：房地产公司工程部个人工作总结
个人工作总结
我于3月进入公司工程部工作，在3月至11月期间核心从事。。分公司工程部土建工程师岗位职务，从12月至今从事。。分公司工程部副部长岗位职务，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格规定自己，廉洁自律。工作中敢于承当责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。和工程部全体职工协作共事，较好地完毕了公司安排的各项工作目的。
去年五一交房前，一期工程室内、室外工程均有大量工作未完毕给五一交房条件导致极大压力，为积极配合领导的安排、部署，一切为五一交房具有条件，我认真组织协调现场各单位加班加点赶工期，会同监理公司在现场努力求取第一时间解决施工中遇到的困难，同步将现场影响工期状况报告给有关领导，让领导能有一种对的的决策，最后为五一交房发明了良好的条件。由于春秋华庭社区的交房工作特殊性，因此工程质量维修仍在持续，这也给工程部的工作带来了一定的管理困难。
。。二期工程由两家设计院进行设计同一种户型，导致现场图纸不统一、做法不统一，给现场的管理工作带来了相称大的困难，在前期施工过程中，我立即提出了部分问题的设计修改，尽量走在施工进度之前，避免影响工程施工进度，例如：。。的建筑标高定位位置导致后期部分安装工程标高计算错误、相邻构造标高计算错误等问题。
于12月接公司告知工作岗位更改为曲阜分公司工程部副部
长，在此工作期间，我核心负责曲阜春秋华庭工程现场管理工作，在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格规定自己，廉洁自律。工作中敢于承当责任，有认真负责的精神，能理论联系实际的开展工作。核心完毕了二期工程八栋楼的主体工程，室内装饰抹灰，外墙保温，外墙面砖至目前为止已完毕70%，地暖工程所有完毕，塑钢门窗已开始进行安装等工作，目前正在协调室外工程的进场施工等工