文档介绍：桩基础工程施工实施方案
桩基础工程施工实施方案
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桩基础工程施工实施方案
桩基础工程
施
工
组
织
设
计某工程有限企业xxxx年xx月xx日
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桩基一流的管理和一流的服务，保证本工程顺利建成，并作以下书面许诺：
质量许诺：
质量目标：分项工程合格率100％。
成品桩查验合格率100％。
保证工程质量为－合格。
工期许诺：
施工总工期保证30个日历天。
施工现场安全文明施工许诺：
遵守施工现场安全文明工地的全部规章制度要求，并达到区“文明工地”，创市“安全文明工地”。
小伤事故频率小干2％，杜绝重要人身伤亡事故，杜绝重要机械事故及重要火灾事故的发生。
施工序次：
定位放线→周边沉桩防备举措（按现场需求而定）→试桩施工→工程桩施工→完工散场
施工安排：
本工程施工沉桩坚持先深后浅、先大后小的原则。
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本工程施工分四个班组施工，每一班组施工人员各8名。
业主在我企业施工前，应供给一套施工现场的地下水文资料。这样在我企业施工时才能防备对原有的设施造成不用要的破坏！
施工组织机构及管理职责
我企业拥有一大量较高水平的专业技术管理人员和施工力量，拥有国际一流的施工机械装备；顺利地经过了ISO9002质量系统认证特意拟定了一系列保证工程质量、一次成优的举措。为保证本工程工期、质量、安全目标的实现，工程项目将组织精壮的项目施工技术管理人员，组建企业级项目部，依据项目法施工，推行企业垂直管理。项目经理部的成员均接受业主和监理工程师的监察和指挥。
项目组织机构项目负责人项目经理
项目副经理项目工程师项目质量经理
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工程部技术部质安部经营部物质部综合办
计划
内业
物质计划
行政
生产
资料
质量
成本
物质供给
食堂
调换
试验
安全
估算
物质保留
卫生
成品保护
计量
合同
机械管理
医务
管理职责
项目经理职责
1）贯彻企业质量文件、确立项目各部门质量职责，对本单位质量系统的有效运转和工程质量负全面责任。
2）拟定本工程质量目标，并采纳举措，保证推行。
3）决定资源配置、保证工程工期、进度、质量等各项目标的实现。
4）组织召开质量工作会议、办理质量事故和听取业主、监理、顾问单位反响建议。
项目质量经理职责
1）负责质量系统有效连续的运转；
2）指导、协调停监察项目各职能部门贯彻推行项目质量计划；
3）主持召开不合格品的检查会、评审会，并组织拟定纠正和预防举措；
4）指导监察项目各职能部门做好生产和安装过程中的
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各项质量记录和统计工作。
生产副经理职责
1）在项目经理领导下，对工程的施工质量负责。
2）保证项目推行所需生产因素的合格性；指导、督促、检查项目经理部过程控制和工程交验、服务等工作。
3）组织工程推行的资源供给和分派，指导、督促、检查项目经理部的资源使用和控制工作。
4）对分管部门的质量系统因素进行监控，落实改进措
施。
项目工程师职责
1）在项目经理领导下，对技术工作和质量系统运转负
责。
2）组织贯彻质量工作法规、技术规范、质量标准及企业科技发展规划，推行科技推行示范工程，提高技术水平。
3）组织编制、同意和推行工程施工组织设计、项目质量计划、查验和试验计划及重要施工技术方案等文件，组织进行重要技术交底，解决重要施工技术问题。
4）领导查验、测试工作机构，监察并完美测试和管理制度，有序睁开查验工作。
5）组织工程质量评定和完工交验工作，确立质量事故办理方案。
6）组织贯彻企业质量系统文件，落本质量职责，睁开
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质量系统审察，推行质量改进计划，保证质量系统连续有效进行。
7）就质量保证事项与顾客和其余组织之间进行联系。
8）对分管部门负责的质量系统因素进行监控、落实改
进举措。
工程部职责
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