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文档介绍：[新年年会感言]年会分享感言

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　　尊敬的各位领导、各位同仁[新年年会感言]年会分享感言

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　　尊敬的各位领导、各位同仁：
　　人们下午好!
　　一元复始，万象更新。今天能在这里参与物业公司的年终总结会，我感到不久乐。是物业公司成绩明显的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同步随着新领导班子的搭建，通过全体职工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创立了一支优秀的管理队伍和操作人员。
　　已经落幕了，才刚刚开始，我们任重而道远。**物业今年有多种重大事项需要全员参与，涉及公司资质升级、建章立制、品质提高、**和**交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增长到35万平米，规模的扩大需要我们对目的进行战略性分析，巩固市场，创立品牌。品牌是以质量为基本，以形象为武器，为此，我们在将来的一年里，要努力求取零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违背的五零缺陷。要实现这一目的，我们会制定具体的实行环节，一方面要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训，对职工进行理念灌输、知识教导和技能培训;第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一负责人，对检查的成果要立即分析、整治、提高;第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀职工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的职工进行经济惩罚，不能干好干坏所有同样。
　　在新的一年，我们鼓励职工多学****和物业有关的知识，提高专业技能，提高管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，实现自己的人生价