文档介绍：工程质量管理方案
工程质量管理方案
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工程质量管理方案
第4章施工质量保证举措质量保证目的和依照目的：对草坪河水库导流洞工程施工质量进行有效控制，保证工程抵达业主招标文件中确立的质量要求，知足建设单位优良、安全、文明、环保门进行分项、分部工程质量的评定，主持查完工作。⑷质量管理部①负责质量管理系统运转的具
体工作，对证量方案的实行进行督查。②仔细贯彻执行国家、公司和监理公布的各项标准、规程、质量管理举措和质量奖罚条例，负责工程质量的判定工作，对其工作质量负责。③负责工程质量的按期检查和查收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制〞落真相况，以及一些重要部位或工序质
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检人员的落真相况。对违犯施工程序和标准的行为果断遏止，必需时下达歇工令并实时报主管领导办理。
⑸工程技术部①负责施工技术管理工作和方案管理工作，对负责，负责编制年代度施工方案；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣薪资料的管理工作。②负责向各作业队、班组作技术要乞降质量标准交底，在施工过程中仔细检查落真相况，对违犯操作规程的班组和个人有权纠正和遏止。③敦促丈量队对丈量轴线定位，水平点及高程控制实时进行复核，并负直接技术责任。
④敦促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、水泥沙浆等按要求实时进3
行现场取样和质量检验试验，并准时将有关检验报告上报有关部门和领导。⑤敦促机电物质部熟****掌握原资料、成品、半成品的质量标准，禁止供应不合格的资料。⑹机电物质部①负责工程施工资料和设备的采买，依照施工进度方案和质量的要求，准时、按质、按量保证主要资料和辅助资料的配套供应，保证经济合理地解决好供需连接，并对所采买的施工资料和设备的质量负责。②负责工程资料设备的入库查收、仓储保护、控制发料、清库清点等物质的平时管
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理工作，成立健全机械设备的管理制度，增强对机械设备的维修、保养工作，保证机械设备有效合理的利用。⑺总调动室①依据工程施工组织设计和施工技术举措组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。②负责编写施工大事记，负责施工过程和最后产品的防备控制。③负责施工现场环境和文明施工的管理。⑻方案合同部和劳资财务部①负责制定劳动力方案，做好人事管理工作。②做好进场新员工
培训及特别工程的人员培训工作。 ③负责合同评审
及经营、合同管理；编制经营方案；督查各项合同的
执行，对不合格的分包方实时进行办理。 ⑼综合部
①负责工程施工新闻的宣传和报导工作； ②做好后
勤管理和效力工作；③负责工区综合治理和捍卫工作；④负责对外招待、会议组织和安排工作。⑽试
验室①对工程工地的试验、检测和计量工作向施工局负责。②负责原资料的督查检验和建筑施工的过程试验，实时按施工技术标准要求对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、沙浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成就准时向工程技术部和总工程师报告。③负责工程工地计量仪器设备管
理工作，对试验检验设备进行按期校验和率 4
定；参加工程工地有关的质量剖析和研究。 ⑾测
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量队①负责施工控制网的设计和测设；②负责施工丈量放线、表记和记录；③负责丈量设备的管理，按期进行检定和校准；④负责对过程产品进行监测，
对监测结果进行适合的数据剖析，提出改进建议，并
向工程技术部和质量管理部报告；⑤整理丈量资料，交竣薪资料办公室归档。⑿施工队①严格按规程标准、设计图纸、施工技术举措、作业指导书组织施工；
②负责施工、加工制作工序的自检；
③
负责施工过
程产品的表记和防备；保护顾客财富；
④负责施工
设备的保护和保养，恪守操作规程；
⑤负责施工作
业环境的管理，做到文明施工、安全生产；
⑥确立
作业队的质量目标，增强作业人员的质量意识，提高
顾客满意度；⑦严格控制不合格品的产生，对已出现的不合格品按申报赞同的方案进行仔细办理，并采
取纠正和预防举措，防备不合格品的再次发生； ⑧
仔细做好施工记录，妥当管理文件和图纸。
质量
保证系统成立完美质量保证系统为保证质量系统连续有效地运转，实现工程质量创优目标，成立以工程经理为核心，有关部门领导参加的质量管理委员
会；成立健全质量责任制，以试验室试验结果为依照，踊跃展开创优活动，展开全面质量管理和QC活动，
保证工程质量创优目标实现。质量保证系统见图
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