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创业之星综训总结
为期一学期的创业之星综训已经结束了，这是学校为我们新开的一门课程，以操作嬉戏的形式，
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创业之星综训总结
为期一学期的创业之星综训已经结束了，这是学校为我们新开的一门课程，以操作嬉戏的形式，组队竞赛经营一个企业的日常运行，尽力做到不要破产，努力把盈利最大化，获得最终成功。
在上课的第一天，老师先对我们进行了这个软件学问的有关普及，我们从大致上了解这个软件后，再起先组队的形式操作这个软件。我们是第一次接触创业之星这个企业经营的模拟软件，刚起先，大家都很迷茫，有点摸不着头脑，不过经过我们的不断努力，一学期下来，这个综训也让我们受益颇多的。
经过这次综训，我深深的体会到，经营一个企业真的要比想像中的更加困难，也更为困难。不管你是企业中担当何种职位，或总经理或财务总监、选购总监、营销总监、生产总监，不论是什么，每一步的决策和安排都要做到全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，随意的不加思索的操作，最终导致的后果只会使企业陷入逆境甚至破产。在做每一个确定的时候，我们要全方面的进行具体的分析与计算，任何一个细微环节没有考虑周全就可能导致全局的逆境。对于我们这些还没有走出校内，实战阅历为零的学生来讲，这是一件充溢挑战和困难的事情。
在刚起先的时候，每个人都在担忧原委该怎样经营下去，担忧会不会破产或要破产了怎么办能不能补救什么的。正式上机操作的时候，面对这些重重困难，我们真正是做到了步步为营。但是由于对经营规则理解的不透彻，和对许多细微环节的不在意，我们在许多时候遇到阻碍。到后来，每一步的操作我们都要确认好几遍才放心。
在经营过程中，我们遇到了许多的困难：资金不足、生产实力不足、市场开发不够、还有如何合理投放广告等等一系列的问题。这些问题让我们手忙脚乱，焦头烂额，甚至有一次还面临破产危机。有一季度，我们因为马虎遗忘了开发市场，即使投放了大笔的广告费都无济于事，没有开发市场就不行能拿到订单。还有一次，因为不熟识操作，我们错过了年初的长期贷款，建立生产线的时候不知道每一个季度都要投资，结果导致生产线都只是建立了一季度就停滞在那，奢侈了珍贵的时间，而已经建成的生产线又没有进行生产，又是一大损失。这样错误与错误相加，补救、调整，我们想的头都疼了。
但这些辛苦不是没有结果的，通过这次直观的企业经营，模拟企业实际运行状况，我们可以说是又打开了一扇斑斓的窗户，得以观得更加丰富的世界，为我们将来参与工作后面对的各种问题削减了迷茫，增加了信念。不过我们须要学****的还有许多，我们只有一学期了