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  过去的一年里综合部紧紧环绕服务公司强化管理[部门工作的总结范文]大学部门干事总结范文

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  过去的一年里综合部紧紧环绕服务公司强化管理、不断提高工作的理念突出工作核心努力增强工作积极性和发明性充足发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充足发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处所有代表着公司的形象现将工作报告如下
  一、工作回忆
  一强化自身建设规范行政内务管理增进综合部工作规范有序运转。综合部一方面在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度涉及收发文、文献传阅制、提前筹划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补贴制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地贯彻到各项工作的细节之中。综合部所有能服从大局、服务大局。
  二切实做好人力资源筹划人员招聘、人才培训开发、职工绩效和薪酬管理和合法的劳动关系管理工作
  综合部收到简历103份共组织两次大面试和无多次小型面试其中录取了34人实****学生16人。
  三综合部核心负责了水门塘大酒店的CI筹划和组织实行同步协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实行水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未根据中建六局公司形象视觉辨认规范手册实行的CI形象进行整治完善并下整治记录力求严格根据中建形象实行努力达到黄山杯和局CI金奖的规定。
  四时时和总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态和信息发布对多种文献进行下载宣传。
  二、工作中的局限性之处
  部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学****过程中变化工作措施不断创新完善。
  1、加强学****提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。
  2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
  3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。
  4、加