文档介绍：员工定岗管理规定
2 / 18
员工定岗管理规定
为加强和规范公司生产班组员工
性别
文化程度
出生年月
入职时间
专业
部门
班组
岗位
培 训 履 历
起止日期
内容
课时（h）
讲师
受训人
培训结果
（合格或不合格）
备注
入职培训
至
公司简介和企业文化
2
管理制度
1
产品知识
1
质量意识
1
环保意识
1
安全/ 消防知识
3
现场管理/5s
1
8 / 18
岗位培训
9 / 18
附表2：
定岗申请表
ZM-JL-04表2
姓名
性别
类别
ꇌ□定岗 ꇌ□转岗
入职时间
本岗位见****起止时间
至
岗位
岗位性质
□特殊 □关键 □一般
个人申请
签名： 日期：
见****态度考核（由指导师傅填写）
序号
指标
评价标准
超出目标（5分）
达到目标（4分）
接近目标（3分）
低于目标（2分）
10 / 18
1
工作主动性
2
团队协作
3
安全工作
4
组织纪律
5
文明生产
综合评价
□优秀（21—25分） □良好（18-20分） □合格（15-17） □不合格（14分以下）
签名： 日期：
岗位技能考核
应知考试
成绩：
□优秀（≧95分） □良好（85-94分） □合格（80-84分）
签名： 日期：
应会考试
要素
评价标准
评价人
超出目标（5分）
达到目标（4分）
低于目标（3分）
工艺知识
设备操作
检验操作
现场管理
班产量
技术部
审定
签名： 日期：
经理办
12 / 18
意见
签名： 日期：
备注
附表3：
转岗申请表
ZM-JL-04表3
姓名
性别
类别
ꇌ□转岗 ꇌ□一人多岗
入职时间
现岗位见****起止时间
至
原岗位
原岗位性质
□特殊 □关键 □一般
现岗位
原岗位性质
□特殊 □关键 □一般
个人申请
签名： 日期：
12 / 18
部门/车间意见
签名： 日期：
见****态度考核（由指导师傅填写）
序号
指标
评价标准
超出目标（5分）
达到目标（4分）
接近目标（3分）
低于目标（2分）
1
工作主动性
2
团队协作
3
安全工作
4
组织纪律
5
文明生产
综合评价
□优秀（21—25分） □良好（18-20分） □合格（15-17） □不合格（14分以下）