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系统集成项目管理工程师5 立项管理.ppt

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系统集成项目管理工程师5 立项管理.ppt

上传人:企业资源 2012/1/25 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:1
5 立项管理
2
本节内容
立项管理内容
建设方的立项管理
承建方的立项管理
签订合同
需求分析-概念
需求分析是指理解用户需求,就软件功能与客户达成一致,估计软件风险和评估项目代价,最终形成开发计划的一个复杂过程
从广义上理解:需求分析包括需求的获取、分析、规格说明、变更、验证、管理的一系列需求工程。
狭义上理解:需求分析指需求的分析、定义过程。
需求分析-过程
需求分析的过程
需求分析阶段的工作,可以分为四个方面
--问题识别,
--分析与综合,
--制订规格说明,
--评审.
需求分析-步骤
1 售前销售团队
2 投标前与客户交流--问题识别
3 撰写《××需求说明书》--分析与
综合
4 内部评审
5 购买“招标书-SOW”
6 撰写投标书
项目建议书
项目建议书(又称立项申请)是拟上项目单位向项目管理部门申报的项目申请。
项目建议书的主要内容应包括:
项目可行性研究报告
可行性研究是在项目建议书被批准后的基础上进行的,是项目前期工作的中心内容。可行性研究的主要任务首先是要研究和判断项目建议书中提供的资料是否正确,并依此确定是否可以投资的意向,若认为值得投资,则必须对拟建项目的其它一些有关问题,尤其是与项目有关的生产技术方面的先进性、可靠性和安全性要进行较为深入的调查研究和论证;对与项目有关的经济上的可行性和合理性,以及项目本身所产生的社会效益给以恰如其分的评价;在研究项目的生产技术及经济效益、社会效益后,还要对项目本身选择多种技术经济方案进行深入分析、论证研究,从中选出最佳方案。
项目可行性研究报告-内容
1 技术可行性分析
项目开发的风险
人力资源的有效性
技术能力的可能性
物资(产品)的可用性
项目可行性研究报告-内容
2 经济可行性分析
确定性分析
静态方法--静态投资回收期,静态投资收益率
动态方法--动态投资回收期,净现值(NPV),
内部收益率(IRR),静现值指数;
不确定性分析
--决策树(概率)分析
--敏感性分析
--盈亏平衡分析
项目-货币时间价值
(1)资金时间价值的概念
资金的时间价值是指资金随着时间的推移而形成的增值。
资金的时间价值可以从两方面来理解:
第一,将资金用作某项投资,由于资金的运动,可获得一定
的收益或利润。
第二,如果放弃资金的使用权力,相当于付出一定的代价。
(2)资金时间价值的计算
资金时间价值的大小取决于本金的数量多少,占用时间的
长短及利息率(或收益率)的高低等因素。