文档介绍：敏捷开发过程描述
1. 敏捷开发的原则
原则一:个体及交互比流程与工具更具价值
原则二:可用的软件比冗长的文档更有价值
原则三:与客户的协作比合同谈判更有价值
原则四:对变化的响应比遵循计划更有价值
由此可见敏捷开发更注重人的作敏捷开发过程描述
1. 敏捷开发的原则
原则一:个体及交互比流程与工具更具价值
原则二:可用的软件比冗长的文档更有价值
原则三:与客户的协作比合同谈判更有价值
原则四:对变化的响应比遵循计划更有价值
由此可见敏捷开发更注重人的作用，更注重人交流，团队协作。
-Scrum
Scrum 是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。 Scrum 在英语的意思 是橄榄球里的争球。 Scrum 的开发过程如下图所示:
用需
代码质量保证步骤
市场 需求
Sprint
Use
User Story Case/Task
Backlog Backlog
一个项目包含很多用户需求，可以把这些需求都划分成多个sprint(冲刺/快跑)来完成， 每一个sprint就是一个迭代过程，也就是一个项目由多个迭代sprint组成。每个sprint包含 需求-》分解功能-》细化-》开发-》测试-》演示等工程，这样保证了每一次sprint开发出来 的版本都是“可用的软件”。
Scrum 使用的软件：
Jira + greenHopper :项目实施和 BUG 跟踪
Bamboo：持续化集成
Confluence: wiki 共享
Selenium:自动化UI测试
Jmeter:压力测试
-Scrum实施过程
(1) 需求分析
需求主要是由需求部门完成，见如下表格:
传统瀑布开发模式
Scrum敏捷开发
进行详尽的需求调研
形成详细的需求文档
，提供ProductBackLog即需 求简述列表
，需求 不可再变化
、开发中不断交流迭代需求
Scrum 要求需求方以 ProductOwner 的角色参与到项目中，直到开发结束。在需求阶段
需要 ProductOwner 提供一份 ProductBackLog 来简述产品的需求列表，并且根据这些需求的 重要程度给出需求的权重值，以便在计划中优先处理高级别的需求，ProductOwner可以根 据需求的大小估算出产品开发的工作量（人/小时）。如下列表为示例ProductBackLog
序号（ID）
名称
重要 性
工作量估算
（小时）
如何做演示
备注
1
存款
30
5
登录，打开存款界面， 存入10元，转到我的账 户余额界面，检查我的
余额增加了 10元
需要UML顺序 图，目前不需要
考虑加密问题
2
查看自己的 交易明细
10
8
登录，点击“交易”， 存入一笔款项，返回交 易贝面，看到新的存款 显示在页面上
使用分页技术避 免大规模的数据 库查询。和查看 用户列表的设计 相似
在需求形成的过程中，可以在 jira 中新建一个项目，添加各种模块以及策略。并且把
ProductBackLog录入jira系统中，jira中针对ProductBackLog的类型为Epic即大块的需求。
（2）