文档介绍：办公室秘书科工作总结 办公室文秘个人工作总结
摘要: 过去的一年，秘书科在办公室党组的领导和关怀下，全科同志精诚团结，夯实工作，和其他科室密切协同，以办公室的中心工作为核心，进一步明确职能，完善服务，不断改善工作作风，圆满地完和社会安全及其导致的损失提出了具体规定，成为我市应对突发公共事件的指引性文献。
二是建立健全了突发公共事件信息报告和发布制度。制定印发了《市人民政府办公室有关做好突发公共事件信息报告工作的告知》、《紧急重大事件信息报送原则》，完毕了新的《值班工作职责》和《岗位职责》的起草工作。
一是推动应急平台体系建设。根据统一筹划、整合资源的原则，在市人防应急救援指挥系统的基本上，建设市政府应急指挥平台，同步加快推动全市各级、各部门应急平台建设，实现以市级应急平台为核心，各级、各部门和各专业机构互联互通，信息共享，互为侧重，互为支撑，集监测监控、估计预报、信息报告、辅助决策、调度指挥和总结评估等功能为一体的统一高效的应急平台体系。
二是成立了涵盖市直部门、科研院所、高等院校、公司和军队系统的33名专家在内的洛阳市应急管理专家组，加强相应急管理工作重要问题的调查研究，充足发挥应急管理科技工作带头人的作用，负责为全市应急管理工作提供决策建议和专业征询，为全市应急管理工作提供理论指引和技术支持。
三是加强应急管理培训管理工作。
四是加强应急救援队伍建设。
加强各类应急资源管理。
做好应急解决和蔼后工作。
开展对各类突发公共事件风险隐患的普查和监控，贯彻安全防备措施。
大力开展应急管理培训和科普宣教。
周报办理事项评价工作。根据市核心领导批示精神，我们负责组织对市政府系统的56种周报办理事项的评价工作，一是成立了周报办理事项评价工作领导小组，规范了周报办理工作，提高了周报办理效率和效果。二是建立健全各项评价制度。制定了《周报办理状况考核措施》等11种考核措施，从领导评价、运转时效、办理效果、反馈状况、办报质量等5个方面对周报办理状况进行考核。三是加强周报办理培训工作。以专项培训或以会代训形式举办周报办理工作培训3期，培训人员人次。四是高质量办好《周报办理事项评价状况》。截止十二月份，共印发《周报办理事项评价状况》期，评比较好办理事项件，较差办理事项件，有利地推动了周报办理工作的顺利开展。
值班工作。一年来，我们秘书科努力适应新形势，研究新问题，力求化被动办公为积极办公，为领导当好参谋助手。一是从培养基本功入手，规定值班人员大到领导分工，小到领导的每一种联系措施，所有要立即积极地去理解和掌握，充足发挥值班人员的主观能动性。二是狠抓制度贯彻，强化责任意识，积极改善作风，保证工作质量。在人员少、任务重的状况下，有效地保证了机关各部门之间联系的畅通。
下半年，值班室人员变动较大，为使新同志能迅速适应角色，可以不久融入值班，我们采用了值班带班制度，由老同志每人带一名新同志参与值班，手把手的教新同志，使新来的同志不久可以独当一面。
为了使值班工作可以更好的衔接，避免由于衔接不到位而导致的工作脱节，我们采用了白班负责制，采用轮岗的措施
一年来，共接受、运转明传电报余份，发送明传电报余份，共接受、运转请柬余份，协助解决群众上访余次，日平均