变和博弈“变”和“不变”的博弈.docx

文档介绍：变和博弈“变”和“不变”的博弈

　　中国的信息化已经进入一种很核心的阶段―攻克主线矛盾的阶段。目前管理软件领域内的主线矛盾是一种供需矛盾:顾客的个性化需求和通用软件之间的矛盾。我们称这个矛盾为:“需求之矛”和“供应之盾”。这一矛盾是变和博弈“变”和“不变”的博弈

　　中国的信息化已经进入一种很核心的阶段―攻克主线矛盾的阶段。目前管理软件领域内的主线矛盾是一种供需矛盾:顾客的个性化需求和通用软件之间的矛盾。我们称这个矛盾为:“需求之矛”和“供应之盾”。这一矛盾是导致“项目成功率很低”现象的主线因素。
　　顾客需求的“变”
　　目前顾客需求呈现出纷繁复杂的多元化、多维化和多变。例如，不同样行业的顾客对信息系统的规定是不同样的;同一行业的不同样顾客对信息系统的规定也不尽相似。并且同一顾客在不同样时间、不同样发展阶段对软件系统的规定也是变动频繁。
　　一方面，中国公司信息化的不断变化和整个社会和经济环境有很大的关系。目前中国的市场竞争机制刚刚建立不久，存在有诸多变数，公司也不断地进行调节，才干适应不断变化的市场环境。作为协助公司达到经营目的的信息系统，必然会根据公司当时所处的环境做出相应的调节。
　　同步，顾客自身的发展需要将产生更多需求的变动。由于市场竞争的残酷，顾客的管理和业务不断发展，往往今天组织机构刚进行了调节，明天又要业务环节进行调节。这就意味着大型复杂应用软件系统必需具有迅速适应顾客需求变化的能力。并且，信息系统越来越成为顾客提高竞争力不可或缺的武器，顾客对信息系统的规定越来越高，不仅要解决平常的工作，还要具有分析，估计和决策等多种功能。
　　第三，技术的发展也规定顾客必需跟进。信息技术的发展可谓“一日千里”，多种新技术、新原则、新系统层出不穷，对于一种复杂应用系统而言，不仅要考虑到系统能适应多种新技术、新原则，还要能和其他的已经投入使用的系统进行“通信”。
　　软件产品的“不变”
　　和顾客需求的变化形成鲜明的对比，目前市场上的绝大部分软件所有是“通用产品”。因此，她们往往无法较好地满足不同样顾客的不同样需求。一旦顾客选择这样的软件，在其实行过程中，就必然会遇到“是为适应软件系统而变化自身，还是为适应自身现状而变化软件系统”的矛盾。由于通用软件系统往往具有“相对稳定性”，无法随着公司的成长而成长，不也许随时满足公司不断发展变化的需要，这些所有会为软件系统的成功实行和应用埋下“失败”的伏笔。
　　顾客需求的变化性可以觉得是公司管理个性化的体现形式，通用性管理软件产品如果向个性化妥协，会很容易陷入反复修改程序的泥潭，从而极大地增长开发成本和开发时间，甚至导致管理软件系统的崩溃。反之，丰富多彩的管理业务系统则永远是动态发展的，总是规定通用性管理软件做出让步。因此在这个矛盾的较劲中，管理软件产品面对频繁的管理变动和顾客新需求的冲击，常常处在两难的境地。
　　要解决这一矛盾，在原有的基本上修改已经不行了，管理软件市场的增长放缓已经证明了这一点，必需有主线性的变化才干适应市场的发展规定。
　　以“不变”应“万变”
　　顾客需求的变化和软件产品之间的矛盾，增进人们考虑与否可以产生一种新的软件平台层级，使复杂应用软件系统的开发和顾客的需求结合的更为紧密。业务架构平台正在不断向成功的目的迈进。
　　对于最后顾客而言