文档介绍：监控摄像头安装调试施工方案
1、项目管理
商务管理
取得本项目的承建合同以后，需要及时与贵方协商确定具体的实施方案，签订相应供货和施工合同；按照合同内容选定设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期备安装—局部调试—系统全面联网调试—试运行—验收—交付使用。
2..3 施工工艺技术要求
严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。
按照施工要求对管线安装敷设、穿线校线。
管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余。导线两端应按照图纸提供的线号用标签进行标识，根据线色来进行端子接线，并应在图纸上进行标识，作为施工资料进行存档。
设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，侧装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。
2..4 保证工期的措施
技术准备
我公司工程设计人员与甲方及有关的参建单位进行技术联络；
施工进程报甲方审批；
组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸；
检查前期管线敷设及相关的路由情况；
了解熟悉相应设备安装配合情况；
了解需配合的其他单位所供设备、材料、管线进场情况。
安装前准备工作
组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。
做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。
做好主要施工机械器具的配置、准备工作。
明确双方材料、设备供应的范围，完成设备成套，制订材料、设备供应计划。
组织设备、材料、机具、人员进场报验给甲提供材料清单及产品的相关证明材料。
2..5 质量保证体系及措施
施工保障计划
施工保障计划包括工程质量的保障措施、保证工期的措施、安全生产的措施、文明施工的措施等。在以下将有详细的介绍。
质量管理的标准
按ISO9001质量标准建立和完善的质量体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。
工程质量控制
依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。
依据图纸的设计进行材料、设备的安装。
对现场使用的材料、数量进行确认。
现场安装中增加的部分应填写《现场签证单》。
现场安装的资料。
主要设备及材料要符合招标文件中声明的要求。
对三无产品拒绝使用。
现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯。
对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。
利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求100%优良。
各阶段施工的主要工艺、方法、技术措施施工进度计划中变更的部分应填写《变更通知单》。
现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品
本工程施工网络计划、工期
投入本工程的劳动力安排及消耗劳动力工日
阶段
拟投入人力
计划消耗工日
第一阶段：施工准备
项目经理1名、技术负责人1名、技术人员１名、管理员１名、工程施工人员5名
3个工作日
第二阶段：现场管线施工及检测；
项目经理1名、技术负责人1名、技术人员２名、管理员１名、工程施工人员６名
7个工作日
第三阶段：前端设备安装；
项目经理1名、技术负责人1名、技术人员２名、管理员１名、工程施工人员８名
10个工作日
第四阶段：分系统调试和弱电系统调试
项目经理1名、技术负责人1名、技术人员２名、管理员１名、工程施工人员４名
6个工作日
第五阶段：系统验收
项目经理1名、技术负责人1名、技术人员２名、管理员１名、工程施工人员４名
4个工作日
施工组织管理机构框图
主要技术措施、质量安全保证措施、施工方法
1. 主要技术措施、
根据本工程的特点，工程的重点、难点我公司制定了施工技术措施：
1）、敷设视频线缆之前做好线缆走向和各分支线路的统一筹划；
2）、弱电系统调试的过程负责。要求项目实施人员严格按照国家的相关规范实施。弱电系统针对整个民航来说要求高。
3）、根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，按线缆敷设的路径进行弹线。
4）、管路敷设前应检查管路是否畅通，线缆和光揽的型号、规格应符合设计要求，布线系统所选的线缆、连接硬件、跳接线等类别必须一致。综合布线的对绞线缆端接时，每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度要符合规范要求。
5）、做好与各个专业的配合
2. 质量安全保证措施
按照质保工作程序落实各级管理人员和操