文档介绍：XX风电场工程体系运行工作总结
201*年XX风电场工程体系运行工作总结
XX风电场施工工程部201*年体系运行
工作总结
201*年，XX工程部加大了体系文件的宣贯学****力度，切实推动根底治
XX风电场工程体系运行工作总结
201*年XX风电场工程体系运行工作总结
XX风电场施工工程部201*年体系运行
工作总结
201*年，XX工程部加大了体系文件的宣贯学****力度，切实推动根底治理工作，确保安全、质量、环境治理体系的持续有效运行。
骑龙山风电场（二期）工程场内共有39台风机，本合同工程包括进入每台风机的直线大路，每台风机的根底开挖和混凝土浇筑，吊装平台的根底开挖和混凝土浇筑，风力发电机组及其成套设备安装与调试等。工程部现有职工20人，虽然工程部人较少，但并未因此而放松安全、质量、环境安全治理体系治理工作，全年共组织体系文件宣贯学****三次。
5月，我工程部组织工程部人员及各施工处主要负责人对安全、质量、环境治理体系文件进展了学****使大家理解并把握三个体系相互关联和各自独立的程序文件和标准；6月，工程部组织了工程部全体员工分别学****了安全和环保治理的相关程序文件，并着重强调了安全的重要性。9月，在质量月活动期间，工程部组织了工程部全体人员学****了安全、质量、环境治理体系文件中有关质量治理的相关程序。通过对体系文件的学****加强了工程部全体人员的安全、质量、环保意识。有效的促进了安全、质量、环保体系文件的运行。
工程部依据实际状况制定了操作规程、作业指导书、应急预案等指导性文件，并进展了有效的培训，施工现场作业人员严格遵守以上文件的规定，由质安部人员时刻监视，对违规操严格追究其相关责任。新进场人员我部要先对其进展培训和技术交底，再对其进展考核，考核合格前方能上岗。在质量掌握过程中，风机根底浇筑和风机安装生产过程严格根据质量标准掌握各工序质量。设置质量掌握点，将质量掌握点技术要求分别交底到各质量掌握点责任人，责任人根据要求掌握，做好当班记录，真正使工作标准化、标准化，保证了风机质量。
XX风电场施工工程部
201*年11月18日
扩展阅读：201*年XX风电场工程应急治理工作总结
XX风电场施工工程部201*年应急治理
工作总结
201*年，XX工程部应急治理工作坚持“预防为主，预防与
应急相结合”的工作原则，加强应急治理体系建立、应急学问的宣传培训和应急预案的编制演练工作，提高了公司应急治理综合力量和水平，，全年未发生任何意外损害大事，现对201*年应急治理工作总结如下：
一、加强组织领导
为建立健全统一领导，分级负责的应急治理体制，工程部成立了以工程部经理田丰新为组长，工程部部长周琪炜、质安部部长郑会勇为副组长，各部门成员、各施工处负责人为组员的应急指挥领导