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集团有限公司工会财务管理办法(试行).doc

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集团有限公司工会财务管理办法(试行).doc

上传人:rdwiirh 2022/6/13 文件大小:70 KB

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文档介绍:集团工会财务管理办法(试行)
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为加强集团公司工会财务管理,规范财务会计行为,统一财务会计工作标准,强化分配和监督职能,使集团公司工会财务工作适应社会主义市场经济的需要,制定本办法。
1 范围
本办法适用集团公司工会及告》决议要求和中华全国总工会《工会会计制度》的规定,集团公司工会要设立财务机构,配备相应的财会人员,建立岗位责任制度和内部稽核制度。分子公司工会经费要在银行独立开户、单独设账管理,财会工作按规定设立财务机构,配备相应的财会人员或由行政财务代管。必须贯彻钱、账分管的原则。会计、出纳要分设,钱、账、物要分管。
(或会计主管人员),要征得上级工会财务部门的同意。没有《会计证》的人员不能从事财会工作。

。集团公司工会预算,要在统一的工会工作方针、政策、制度和纪律的要求下,实行分级管理。
工会预算分为本级预算和单位预算两类。本级预算是指凡作为一级经费管理单位并有经费分成收入的工会组织的财务收支计划。本级预算应包括本级经费供给的单位预算在内。单位预算是指依靠本级预算供给的所属独立核算事业单位的财务收支计划。
,按照“量入为出,收支平衡,略有结余”的原则和年度工会工作计划的要求编制,不得编制赤字预算。
。其职权是:编制本级预算、决算和预算的调整方案;审批下级工会及本级所属单位的预算、决算;汇总本级及所属各级工会的预算、决算;监督、检查下级工会和所属单位的预算执行情况。
,由预算收入和预算支出两部分组成。
预算收入包括:



(上拨)收入



预算支出包括:






(下拨)下级支出。


:按目标管理的要求,原则上不得低于上年实际数进行安排。
预算收入的编制:应以上年实际收入为基础,根据预计全年职工工资总额,上年预算执行情况,新年度可能发生的增、减因素以及上级工会有关要求,实事求是、积极稳妥地编制。
。按上年行政拨交经费收入与会费收入的比例乘以当年行政拨交经费预算数计算编制。
。按行政当年工资基金计划和规定的拨交比例(2%)计算编制。
。根据事业活动计划,收费标准,结合上年实际及当年可能发生的变动因素等情况进行测算,并确定奋斗目标进行编制。
(上拨)收入。根据实际情况确定目标进行编制。
。根据实际情况确定编制。
。有投资项目并预期能获得收益的,应根据投资项目经营情况编制投资收益预算。
。按上年实际完成情况及当年可能发生的增变动因素确定。
预算支出的编制:要坚持勤俭节约的原则,体现工会工作的特点,要按照统筹兼顾,保证重点,量入为出,收支平衡的原则,把较多的资金安排在开展职工活动上。
。用会费支付的组织会员集体活动的各项费用,按活动的内容、次数、人数、开支标准计算编制。
。要根据活动计划的需要与财力、物力的可能进行编制。
。非独立核算事业单位的支出,按事业活动的项目、次数、人数及公务费,机械设备数量,费用定额,开支标准编制。
。按工会当年工作业务逐项安排,详细计算编。
。应严格按照工会的有关政策、制度、标准和规定及核定的人员编制。
。应根据拨人的专项资金或专用基金从事基本建设或专项设备购置预算编制。
(下拨)下级支出。根据规定比例或定额计算编制。
。应按工会有关规定及工会经费的支付能力,统筹安排编制。
。应根据上级工会规定的上解经费比例计算编制。
:

。集团公