文档介绍：财务总监工作总结和筹划 财务总监工作总结
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导语当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归财务总监工作总结和筹划 财务总监工作总结
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导语当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高结识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。大准备了如下内容，供人们参照! 公司的生产经营工作遇到了部分困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力和各部门大力支持和积极配合下，我们逐渐走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，环绕公司的中心目的，结合本部门的实际状况和工作核心，群策群力，充足调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合伙，基本完毕了的财务工作，获得了一定的工作成绩。现将财务部工作状况具体总结和工作筹划如下：
一、认真细致做好财务平常工作
为了适应市场经济的规定，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充足发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及有关财政、税务票据的领用、核销等平常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的规定立即进行会计档案的整顿、归档工作，保证会计档案全面、完整，便于后来平常查阅和运用。
三是积极和有关税务主管部门联系，争取有关部门对我公司的理解和支持，限度的运用国家有关的福利公司税收优惠政策，为公司节省每一分资金，发明经济效益，保证公司发展和生产经营工作的正常开展。
四是在做好自己本职工作的同步，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合有关部门的工作，运用财务部既有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。
二、制定各项财务成本筹划，严格控制成本费用
我们财务部根据公司实际制定各项财务成本筹划，严格控制成本费用，为增长公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同步，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节省的观念成为每个部门、每一种职工的自觉行动。通过精细化管理和有效的措施增进每个部门、每个职工所有从基本工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一种人、每一分钱、每一份资源所有发挥作用，所有为公司发明价值。
三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模
为了保证有限的资金能满足公司正常生产和平常开支需要，为此，我们财务部一方面立即和顾客对账，加强销货款的立即回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。
另一方面，根据公司经营方针和筹划，合理地安排融资进度和额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，增进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责xx项目，该项目筹划