2022年范文范本创业培训感言(共8篇).doc

文档介绍：创业培训感言(共8篇)
创业培训感言(共8篇)
创业培训感言(共8篇)
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古语叫 “一将成名万骨枯”，这句话除了对战争残暴性的批判之外，还揭示了一次更加深刻的管理学问题，那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者，其代价是极其惨重的，任何组织和次人都难以蒙受如此巨大的培养本钱。战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军，大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法，但这些方法同样会使组织付出高昂的培养本钱，蒙受
极大的失败风险。
但是在沙盘模拟训练中，我认为多犯错误收获更大。不论你犯了多少低级可笑的错误，裸露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何现实的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，和实战相比更深切并且具体的体会。

原以为战略思想只是一次企业的CEO指定的企业发展方向，是一次很概括，不好度量的概念，通过学习我看到战略思想是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所掌握，即从整体上来思考问题，远比各管一摊有效率得多。
另外，如何建立一次企业的战略也是一次相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思想的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。现代优秀的职业经理人必需确立基于实际的未来意识，因为只有这样中国的管理者才干走出势利和低微，才干回归职责和诚信，管理者的价值才干得以体现，中国的企业才干持续发展、走向未来。
创业培训感言(共8篇)
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沙盘模拟培训的设计思路充分展示了企业发展必定遵循的历史和逻辑的关系，从企业的诞生到企业的发展壮大都取决于战略的设定。要求管理团队必需在谋求当期的实际利益基础之上做出为将来发展负责的决策。通过学习，让我深刻体会到了实际和未来的因果关系，管理者必需要承当的历史职责，学习运用长期的战略思要制定和评价企业决策，而且必需有诚信的职业操守。

一次组织是否成熟，明显的标记就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。中国企业更是迫切需要走出独断决策的传统误区，因为我们聆听过太多能人的胜利史，感染了过分浓重的企业英雄主义情结。在昔日的英雄们一次一次地上演着同一出悲壮的霸王别姬和愚蠢的许诺升级的今天，结论已经显而易见：仅依靠特殊资源构建竞争优势的老路已经走到了尽头，企业的竞争越来越趋向于组织整体智慧的较量。
我组成员在这一点上占据了很大优势，最后优秀成就的取得在很大水平上归功于我们的群体决策。在巨大的竞争压力和时间压力下，要要取胜就必需快速建设能力超群的高效团队，形成团队次体之间的优势互补，运用团队智慧，对环境变更做出准确的判断和正确的决策。在没有经验的一群人中，如果就依照自己分内
的职责作事，不情愿别人插手的做法，无疑很狭隘并没有发展的。
在这次过程中，我只是次小小的营销助理，但我相信在这次团队中我发挥了很重要的作用，除了未几的一些意见没有被采用外，其他都被证明是很明智的决策。说明运用积极的沟通技巧，发挥影响力，培养成员之间的信任，在团队协作中是很有效。
第2篇：SYB创业培训感言SYB创业培训感言
经过10天的培训，我感触很深。首先，非常感谢陈老师、徐老师和钱老师在这10天细心的培训，使我懂得了很多。对创业的整次流程、创业的基本操作和所面对的问题都有了不同水平的了解，对以后的创业有非常大的辅助。
未加入SYB课程培训之前，创业对我来说是一次既简单又模糊的概念。经过10天短暂的学习，我发现创业是一门非常系统专业的学科。在这里，我们了解到什么是企业，创办企业需要有一次怎样的构思，以及如何对市场进行评估，对企业启动资金的预测和利润的制定，这些看似简单，却又实用的知识是在其它书里是学不到的。还有课堂里的模拟游戏让大家进入企业者的角色，将所学理论知识得到充分的发挥。
通过这次创业培训，我不仅在课程上有很大的收获，还和各乡镇的老板们结下了很深的情谊，大家相处得非常愉快。当然创办企业会有很大的风险，我们应当充分认识，并且要勇于面对和承当风险。
通过这次创业培训，我大概了解到，一次企业的诞生所经历的过程，以及为了维持它的运转，你必需在哪些方面有所作为。如何以最小的本钱换取最高的收益。要学习法律方面的知识来维护自己的利益。你的优势和劣势，你的机会和威胁，你创业的可行性。创业应该先干什么，再干什么，只有各种工序有条有理的进行，才干确保你的