文档介绍：会计主管工作总结|会计主管季度工作总结
第一篇第两篇第三篇第四篇第五篇更多顶部目录第一篇：会计主管工作总结第二篇：会计主管工作总结第三篇：公司会计主管工作总结第四篇：银行会计主管工作总结第五篇：银行会计主管年度工作总结更多有关范了娄底分行柜面人员的全员培训工作。为dcc系统的顺利上线做出了应有的奉献。个人获得省行数据集中工程推广项目奉献奖。运用业余时间不断给自已充电，参与了11月国际注册内部审计师资格考试。
工作方面
做为管理者，能和支行负责人一起奋力拼搏，务实创新，环绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基本建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增强风险防备能力，圆满完毕了全年各项工作任务。用心管理，进行人性管理，并和支行领导达到共识：业务发展和风险防备的最后目的所有是一致的，规范经营是基本，均是为了建行业务的稳健发展。使长青支行圆满地完毕了各项任务。安全行建设综合考核中被市分行拟定为15个a类行之一，考核分为分，名列第一。会计基本工作级别被市分行拟定为8个二级级别行之一。在市分行11月至3月开展的“抓服务、树形象、促营销”的柜面服务竞赛活动中获得二等奖。具体如下：
一、 会计核算方面
1、委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作环节，对的组织会计核算，对重要会计事项进行审批、授权、签字，在全行职工的努力下，顺利完毕了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。
2、狠抓会计基本工作规范化工作，督促网点按《会计基本工作级别验收评分原则》逐项检查贯彻。
为顺利实现升二级目的，长青支行多次组织柜面人员学****会计基本工作级别验收评分原则》、《会计基本工作级别单位验收程序》，以强化柜面人员会计基本工作规范化及升级意识，并组织柜面人员加班加点整治存在的问题，还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基本知识考试，最后对照《会计基本工作级别验收评分原则》自评分为90分，并立即向上级行报送了有关达标升级的材料。四季度经分行会计结算部检查验收，会计基本工作达二级。
二、 会计内控方面
委派会计主管负责组织会计检查及平常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进行平常检查、指引。核心加强如下四方面的管理：加强授权管理。督促网点负责人、业务主管严格根据会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，必需先对业务和有关凭证进行严格审核，再进行授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理，定期修改密码，避免授权卡被盗用或借给她人使用、密码失密等现象的发生。加强对钞票、重要单证的管理。贯彻日终综合员核对每个柜员的钞票及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常钞票支付进行严格审批、报备等规章制度。加强对单位定期存款，保证金存款，承兑汇票，银行汇票的核对和监控。加强对核心业务、核心环
节的控制。如银承、承兑、贴现、个贷、资金挂帐等业务的管理，严格实行双人折角验印制度。加强自助设备的管理。坚持每日双人清机制度，立即解决长短款，随时排除设备故障，保证设备运营率达95%以上。
三、柜面人员方面
1、为切实提高提高会计人员的工作积极性，增强会计人员遵章守规、按规操作的自觉性，解决会计核算管理、内部控制过程中的有章不循、违章操作现象屡禁不止的发生，年初长青支行制定了《会计人员核算质量考核措施》，后分行又前后下发了《娄底市分行会计核算质量绩效考核原则》和《娄底市分行柜面优质服务绩效考核原则》、《娄底市分行职工违规行为积分管理措施》，长青支行也相应制定了《长青支行绩效考核措施》、《长青支行职工业务量考核措施》等。长青支行严格按以上文献规定按月对柜面人职工作质量进行考核、通报。
2、根据建娄函〔〕301号《有关营业网点履行弹性工作制有关事项的告知》精神，为提高柜面工作效率，拓展网点容纳顾客能力，提高柜面服务质量，贯彻贯彻“以顾客为中心”的服务理念，市分行决定在各营业网点履行弹性工作制。我行严格实行，通过履行弹性工作制，打破老式的倒班模式，根据业务量的高下分布状况，灵活调节窗口设立，挖掘柜面人员的工作潜力，增强营业窗口的服务能力，减缓顾客排队现象，业务高峰期，我行对外窗口由8组增开到了11组，为我行业务健康稳定发展提供保证。
四、高度注重、明确责任、全力以赴、圆满完毕dcc上线工作。
今年的dcc上线工作，是压倒一切的工作。特别是第一、二季度，是dcc业务摸拟演****及上线切换的核心时期。为保证万无一失、保证成功切换、保证准时开门，我行的具体措施有：
1、1-2月份，脚夯实地地做好城综网数据清理、补录、核对工作，我行加班加点，共补录顾客信息近1500多条，为顾客信息的对的转换打下了基本。