文档介绍：全球基金疟疾项目财务管理
主要内容
一、全球基金项目关注的财务问题
二、全球基金项目财务管理要求和应注意事项
三、项目审计工作简介
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一、全球基金项目关注的财务问题
(一)编制预算是否合理,是否符合实际工作的需求;
(二)资金、资产的安全——健全内部控制制度并严格实施;
(三)资助的资金、物资是否用于本项目——项目经费是否专款专用;
(四)是否按项目计划、工作进度用款,按预算使用经费——经费使用的合理性;
(五)费用的支出是否符合资助文件规定的要求——是否有完成任务以外的费用发生;
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一、全球基金项目关注的财务问题
(六)费用的分配、记录是否合理合规——现场可能完成多项任务,是否按实际情况合理进行费用分配;人员费用的支付是否真实可信;
(七)能否及时透明准确进行资金拨付——资金到账是否及时下拨,担心把钱滞留在账上生成利息;
(八)财务核算、报表编制是否真实、准确、完整—会计记录是否真实可靠,财务报告的准确性;
(九)项目非常注重审计,是否是独立审计,是否有漏洞,希望通过发挥审计的作用规范项目的管理,特别是非常关注审计报告的作用,审计报告中提出的审计意见项目点是否在下一年度进行了及时整改。
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二、全球基金项目财务管理要求和注意事项
项目财务管理重要依据
国家、地方相关财经法规、《中国全球基金项目财务管理手册》及《中国全球基金项目设备管理手册》、《中国全球基金项目审计工作指南》等规定。
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项目财务管理依据
《财务管理手册》---2008年3月修订
《补充规定资料汇编》--2009年8月
二、全球基金项目财务管理要求和注意事项
(一)建立业务与财务沟通机制
全球基金是一个以资金管理为核心的财务机制, 项目预算执行的状况是全球基金给予后续拨款的重要依据,如果计划、指标完成的不好,资金的使用不合理,资金执行率低,就会影响下步经费的拨付和今后经费的申请。
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二、全球基金项目财务管理要求和注意事项
财务管理是项目管理的重要组成部分。
做好项目财务管理是各级领导、业务人员和财务人员的共同责任。
财务与业务要建立良好的沟通渠道。
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二、全球基金项目财务管理要求和注意事项
加强沟通
项目业务人员与财务人员要加强沟通,沟通可以形成一个良好的项目执行环境,有利于项目的顺利执行。
1、事前、事中加强沟通,事后分析预算与支出产生差异的原因,保证项目的顺畅进行;
2、财务人员一定要参与例会,相互沟通,随时掌握情况,利于预算的执行;
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二、全球基金项目财务管理要求和注意事项
3、项目成员在做好本职工作同时,要关心项目整体进展情况,熟悉项目的要求;
4、项目成员之间还需要相互理解,财务人员严格审核把关,是履行他的职责,实际是对项目负责任,是对项目负责人的保护,希望项目办领导和业务人员今后继续对财务人员的工作给予更多的理解和支持。
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